„Wir dürfen nicht teurer sein als das Netz“

Die Baby-One-Geschäftsführer Wilhelm und Jan Weicher über die Expansion des Familienunternehmens und den Wettbewerb aus Lebensmittelhandel und Internet.

Herr Weischer, überall locken Black Friday und Cyber Week die Konsumenten. Auch bei Baby-One? Wilhelm Weischer: Wir müssen mitmachen. Die Kunden warten regelrecht darauf und halten sich vorher mit Anschaffungen zurück. Die Kaufbereitschaft ist in

„Kunden nehmen frische Beikost an“

Herr Bayer, Start-ups wie Nuri und Yamo bringen tiefgekühlte und frische Babynahrung in den Markt. Wie läuft der Test mit Yamo bei Ihnen? Sollen die gekühlten Breie dauerhaft gelistet werden? Die Produkte aus dem Sortimentsbereich frische und tie

SORTIMENTS-CHECK

Aus der Sicht einer Insiderin

Sie weiß um die Nöte junger Familien, seit sie selbst Mutter ist. Die Babyabteilung von Jutta Weinle-Günter im Edeka-Markt in Gärtringen hat sich deshalb deutlich verändert. Ulrike Felger

„Extrem spannend“

Monika Nickl, verantwortlich für das Konsumgeschäft bei der Investmentbank Raymond James, zur Bereitschaft von Kapitalgebern, ins Babygeschäft einzusteigen.

„Alternativen sind rar“

Christoph Pfund, als Category Manager bei Real für Babyprodukte verantwortlich, zur Eigenmarke Wunderbärchen, zur Markthalle Krefeld und zu Start-ups, die für ökologischere Windeln sorgen könnten.

Herr Pfund, welche Idee steckt hinter dem Shop-in-Shop-Konzept „Meine Familie und Baby“, das Sie in dem Flagship-Store der Markthalle Krefeld umgesetzt haben? Wir führen unser komplettes Angebot für die Altersgruppe von null bis drei Jahren in ein

Sortiments-Check

Natürlich erfolgreich

Edeka-Kaufmann Manuel Kuhn erwirtschaftet zwei Drittel des Babysegment-Umsatzes mit Babynahrung. Bei Gläschen, Beuteln und Co. heißt es deshalb für ihn nicht kleckern, sondern klotzen. Zum Beispiel mit e inem kompletten Regalblock Alnatura. Axel Stef

Herr Kuhn, sind Eltern für Sie eine interessante Zielgruppe? Durchaus. Sie stehen mitten im Leben und sind kaufkräftig. Zudem prägen Mütter und Väter ihre Kinder im Hinblick auf das Einkaufsverhalten. Wie heißt es doch bei uns Edekanern? Wir denke

Im Handel nachgefragt

Gesunde Alternativen

Auch wenn die Drogeriemärkte bei Babyprodukten die Benchmark sind, gibt es im Sortiment für den klassischen LEH Handlungsspielräume. So möchte Tegut-Einkäufer Robert Heuer die beliebten Knabber- und Zwischenmahlzeiten prominenter platzieren.

Im Handel nachgefragt

„Rundum-sorglos Auswahl“

Ein umfassendes Produktspektrum, viel Service und eine attraktive Markenauswahl – bei Bünting-Tochter Famila hat man nach wie vor Freude am Baby-Sortiment. Patrick Dolata, Geschäftsführer der Famila-Verbrauchermarkt GmbH in Leer, zum Sortiment für di

Baby-Artikel entwickeln sich zunehmend zum Stammgebiet der Drogeriemarktbetreiber. Welche Relevanz hat dieses Sortiment für Ihre Famila SB-Warenhäuser? Das Baby-Segment hat für uns eine große Bedeutung innerhalb des Drogeriesortiments. Die jungen

Mehr Qualitätsbewusstsein

Investoren haben gerade windeln.de sowie den Kinder-Online-Versender tausendkind.de kräftig mit neuen Finanzmitteln ausgestattet. Konstantin Urban, Geschäftsführer von windeln.de, zur Frage, warum in einem geburtenschwachen Land gerade dieses Segment so attraktiv ist.

Im Handel nachgefragt

Kleines Sortiment für die Kleinen

Die selbständigen Edeka-Händler Jürgen und Dennis Richter über die Herausforderungen in der Sortimentsgestaltung an unterschiedlichen Standorten im Rhein-Main-Gebiet.

Die Filiale in Dietzenbach wurde im Sommer dieses Jahres als Ihr dritter Markt im Rhein-Main-Gebiet eröffnet. Nach welchem Konzept haben Sie das Drogeriesortiment gestaltet, zu dem die Babynahrung gehört? Jürgen Richter: Wir geben uns Mühe, auch in ei