Schöngerechnet
Übernahme-Synergien, mit denen Wachstum, Marktanteilsgewinne sowie Kostenvorteile einhergehen sollten, erweisen sich oft als Milchmädchen-Rechnung. Die Handelsgeschichte ist voll mit Beispielen für teure Fehlkalkulationen. Verdient haben meist nur die Verkäufer. Bernd Biehl
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