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    Lebensmittel Zeitung 10 vom 11.03.2011 Seite 038

    IT und Logistik

    Logistik für die Filialen

    Studie der Uni Eichstätt zeigt Verbesserungspotenzial auf

    Ingolstadt. Auf die Filialen, und nicht auf die Verteilzentren, entfällt der Löwenanteil der variablen Logistikkosten. Trotz der hohen Bedeutung für die Distributionsnetze hat bei der Filiallogistik meist der Vertrieb das Sagen in den Handelsunternehmen.

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    EIGENES PERSONAL FÜLLT REGALE
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    Lebensmittel Zeitung 44 vom 05.11.2010 Seite 045

    IT und Logistik

    Nachschub macht sich selbstständig

    Handel bereitet sich auf neue Ära der Intralogistik vor - Zwischen Automatikregalen und autonomen Lagerfahrzeugen

    Frankfurt. Im Edeka-Markt befüllt sich das Getränke-Regal selbst. Mit der Intelligenz eines Ameisenvolkes verständigen sich in einem Lager die unbemannten Transportfahrzeuge über die Warenverteilung. Die Zukunft der Intralogistik im Handel hat bereits be

    [4944 Zeichen] € 5,75

    Lebensmittel Zeitung 43 vom 29.10.2010 Seite 118

    IT und Logistik

    Gemeinsamer Kampf gegen Lücken

    Unilever erleichtert Nachschub-Suche im Filial-Lager - Kraft Foods setzt bei Zweitplatzierungen an

    Berlin. Unilever arbeitet zusammen mit Walmart, Tesco, Carrefour und Metro Group an der besseren Kennzeichnung von Transportkartons. Den Mitarbeitern im Handel soll dadurch das Nachfüllen der Regale erleichtert werden. Kraft Foods hat festgestellt, dass

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    Lebensmittel Zeitung 17 vom 24.04.2009 Seite 034

    IT und Logistik

    Restanten verstopfen den Warenfluss

    Retourenabwicklung verursacht hohe Kosten - Ware kommt häufig unsortiert und nicht palettiert zurück - Verkaufsfläche blockiert

    Düsseldorf. Restanten verursachen im Handel nicht nur hohe Kosten. Sie belegen in den Filialen Fläche, die eigentlich der Neuware vorbehalten ist und sorgen so für Umsatzeinbußen. "Restanten verstopfen den Warenfluss", weist Unternehmensberater Dr. Hara

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    Lebensmittel Zeitung 17 vom 25.04.2008 Seite 037

    IT und Logistik

    Rewe bestraft Lieferverzögerungen

    Ziel ist bessere Warenpräsenz - Gebühr von 150 Euro pro verspäteter Palette bringt Hersteller auf die Palme

    Köln. Die Rewe Group arbeitet mit Hochdruck an der Verbesserung der Warenversorgung und nimmt jetzt Lieferanten in die Pflicht. Eine Gebühr von 150 Euro pro verspäteter oder unvollständiger Palette sorgt in der Industrie für helle Aufregung. "Das Verfahr

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    Lebensmittel Zeitung 08 vom 22.02.2008 Seite 049

    IT und Logistik

    Rewe startet mit zweierlei Logistik

    Discount und Vollsortiment gehen getrennte Wege - In Buttenheim entsteht Lager-Prototyp für Supermärkte

    Buttenheim. Die Rewe Group gab diese Woche den Startschuss für ihre neue, nach Vertriebslinien getrennte Logistik. Im bayerischen Buttenheim entsteht eine Art "Muster-Lager" für die Vollsortimenter. "Die Rewe ist in ihrer Zukunftsstruktur angekommen", fa

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    Lebensmittel Zeitung 21 vom 26.05.2006 Seite 054

    Service Schwerpunkt Logistik Nutzfahrzeuge

    Eng verzahnte Kette schließt Lücken

    Ganzheitliche Optimierung der Supply Chain soll Kosten drücken - Handel hält Steuer in der Hand

    Frankfurt, 24. Mai. Die ganzheitliche Steuerung und Optimierung der Lieferkette vom Lieferanten bis ins Regal des Einzelhandels birgt in der Theorie riesige Effizienzpotenziale. Doch Handel, Industrie und Dienstleister haben sehr unterschiedliche Vorstel

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    Lebensmittel Zeitung 44 vom 04.11.2005 Seite 028

    IT und Logistik

    Unplanbares bewältigen

    BVL-Studie: Logistik kämpft mit Nachfrageschwankungen

    Frankfurt, 3. November. Die Logistiker im Handel kämpfen mit unsicheren Prognosen und starken Nachfrageschwankungen. Vor allem Flexibilität ist hier gefordert, so ein Ergebnis der neuen Trendstudie der Bundesvereinigung Logistik. Derzeit stehen für die L

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    Prognose immer schwieriger - Gründe für Out-of-Stocks im Handel (in Prozentwerten)
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    Lebensmittel Zeitung 27 vom 08.07.2005 Seite 022

    IT und Logistik

    Schwieriger Abschied von der Lücke

    Out-of-Stocks machen dem Handel zu schaffen - Suche nach optimalem Replenishment - Kooperation und automatische Disposition

    Horn, 7. Juli. Die Konsumgüterbranche sucht mit universitärer Hilfe nach neuen Wegen, um die Nachschubversorgung der Filialen besser auf den Abverkauf abzustimmen. Out-of-Stock-Raten von durchschnittlich acht Prozent lassen in den Unternehmen die Alarmgl

    [4510 Zeichen] Tooltip
    Die Ware schafft’s nicht ins Regal - Out-of-Stocks trotz hoher Bestände
    € 5,75

    Lebensmittel Zeitung 21 vom 27.05.2005 Seite 026

    IT und Logistik

    Wal-Mart senkt Bestand

    Reduzierung um 1,9 Mrd. US-Dollar - IT schafft Transparenz

    Berlin, 25. Mai. Wal-Mart berichtete bei der CIES-Konferenz in Berlin über seine 2003 erfolgreich gestartete Strategie zur Bestandsminimierung (IMIS Inventory Management Improvement Strategy). Von Januar 2004 bis Januar 2005 reduzierte der weltgrößte Hän

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