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    TextilWirtschaft Nr. 42 vom 16.10.1997 Seite 102

    Industrie

    Shop-in-Shops/Corners: Strategische Allianz oder Schritt auf dem Weg zur weiteren Vertikalisierung?

    Die Branche geht shoppen

    Man mag sie mögen oder nicht: Shop-in-Shops und Corners sind zu einem bedeutenden Bestandteil des deutschen Textilhandels geworden. Und ihre Zahl nimmt täglich zu, das Wort von der "Shopperitis" macht die Runde. Befürworter preisen die durch Shops verbess

    [17600 Zeichen] € 5,75

    TextilWirtschaft Nr. 10 vom 06.03.1997 Seite 145

    Industrie

    Meinung

    Bekleidungsindustrie

    Noch immer die alten Rezepte

    Für viele Unternehmen der deutschen Bekleidungsindustrie werden Strategien für ein profitables Wachstum mittlerweile zur Überlebensfrage. Im Vordergrund steht bei ihnen jedoch fast ausschließlich die Steigerung des Gewinns. Dabei bauen sie vornehmlich auf

    [5168 Zeichen] € 5,75

    TextilWirtschaft Nr. 51 vom 19.12.1996 Seite 082

    Industrie

    Four Seasons: Antworten aus der DOB-Industrie auf den neuen Messerhythmus, der die Orders näher an den Verkauf im Handel rücken soll

    Mehr schnelle Reaktion als Vier-Viertel-Takt

    ge Frankfurt - 1997 startet in Düsseldorf das Four Seasons-Modell. Das Ziel: Stetige Versorgung des Handels mit aktueller Ware passend zur Jahreszeit. Hat der neue Messerhythmus die Strukturen von DOB-Angeboten verändert? Eine Stichproben-Umfrage bei der

    [10815 Zeichen] € 5,75

    TextilWirtschaft Nr. 44 vom 31.10.1996 Seite 078

    Industrie

    Bekleidungsindustrie: Das Dreigestirn Mode + Preis + Kosten wird neu positioniert, zwischen PV und Shop-Systemen, Handelsaktivitäten der Industrie

    Ein Bein im Handel haben

    lc Frankfurt - Zwei Begriffe bestimmen die strategischen Überle-gungen der europäischen, besonders der deutschen Bekleidungs-industrie. Zum einen "global player" bei der Warenbeschaffung und im Export. Zum anderen "controlled distribution" im Vertriebsber

    [8847 Zeichen] € 5,75

    TextilWirtschaft Nr. 43 vom 27.10.1994 Seite 082

    Industrie

    Umfrage zu Quick Response: Zur Situation in Industrie und Handel

    Die Nachfrage steigt deutlich an

    DOB- und HAKA-Firmen sowie Einzelhändler aus dem TW-Testclub antworten auf Fragen zum Thema Schnellversorgung in der laufenden Saison. Das Ergebnis: Das Thema läuft "heiß". Probleme auf beiden Seiten. Wie ist das Interesse an Schnellversorgung mit Ware

    [9878 Zeichen] € 5,75

    TextilWirtschaft Nr. 43 vom 27.10.1994 Seite 082

    Industrie

    Quick Response: Konzepte - Meinungen - Realitäten - Illusionen

    Aus mit der Ruhe!

    Deutschland im Herbst 1994. Die Geschäfte mit Mode sind nicht leicht. Die Kunden sind zurückhaltend und mäkelig. Trotz häufiger Drosselung der Vororder sind die Läden übervoll mit Ware - aber oft ist es nicht die richtige. Wunschträume, die uns aus dem Ha

    [1244 Zeichen] € 5,75

    TextilWirtschaft Nr. 25 vom 24.06.1993 Seite 066

    Industrie

    Quick Response im jungen Genre: Wie gut sind die Quellen? Wie sieht der Handel die aktuelle Lage? Wie urteilt die Industrie?

    Wie schnell ist Young Fashion wirklich?

    ke/kh Frankfurt - Quick Response, die schnelle Antwort auf modische Fragen - davon träumen Händler, damit werben Lieferanten. Per Fax, Telefon oder über Vertreter sollen die lukrativen Angebote hereinflattern: "Heut' geordert, morgen geliefert." Die promp

    [10029 Zeichen] € 5,75