Asda baut E-Commerce aus

Bis zu 5000 Mitarbeiter sollen Online-Jobs annehmen oder gehen – Issa-Brüder müssen als neue Asda-Eigner sparen

Leeds. Die neuen Asda-Eigner planen, den britischen LEH-Dritten wesentlich digitaler auszurichten. Das hat Konsequenzen für das stationäre Geschäft: Dort sollen Tausende Jobs gestrichen werden.

„Wir nehmen alles“

Kik, Woolworth&Co: Discounter wollen in den nächsten Jahren mehrere tausend neue Läden in Deutschland eröffnen

Während viele Einzelhändler bei der stationären Expansion kräftig auf die Bremse treten, gibt ein Segment Gas wie nie zuvor: Nonfood-Discounter. Ihnen kann es offenbar nicht schnell genug gehen: „Wir nehmen alles“, sagt der Chef eines Discounters. Au

Tesco testet Online-Lager auf der Großfläche

Der britische Branchenprimus baut weiter Verkaufsfläche ab – Gastronomische Konzepte ziehen die Kunden kaum an

Cheshunt. Tesco geht immer neue Wege, um überschüssige Verkaufsfläche in seinen zunehmend unrentablen SB-Warenhäusern umzuwidmen. In Mittelengland will der Handelsriese nun ein Fulfillment-Center auf einer eigenen Großfläche in Betrieb nehmen.

Edeka schafft klare Struktur

Komplette Übernahme der AVA eingeleitet - Weg frei für weitere Reformen in der Logistik

Frankfurt, 24. Februar. Edeka-Chef Alfons Frenk räumt nach jahrelanger Hängepartie jetzt das letzte Hindernis für die vollständige Integration der AVA in die Edeka-Gruppe beiseite. Am Mittwoch der Woche wurde das lange erwartete Squeeze-Out-Verfahren eing

Interspar lässt Profis ran

In Tschechien und Slowenien hat die Spar Austria ihre Logistik fremd vergeben. Eine kapitalschonenede Variante, den Aufbau eines neuen Marktes zu managen. Von Peter Vonhoff

Logistisches Schwergewicht

In der Edeka-Gruppe wird über Logistikoptimierungen nachgedacht. Dabei geht es nicht nur um verschiedene Konzeptionen, sondern auch um unterschiedliche Interessen. Wie viele Standorte mit welchen Aufgabenstellungen sind für eine perfekte Gruppenlogistik nötig? Von Bernd Biehl

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Das weite Reich der Edeka Strukturdaten der Großhandlungen

Edeka deckt die Fläche ab Lagerstandorte der Edeka-Gruppe

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..und läuft und läuft und läuft...

Das System Kaufland hat sich zum Selbstläufer entwickelt. Hoch standardisiert expandiert die Verkaufsmaschine in Richtung Norden. Und hat inzwischen Real als SB-Warenhaus-Marktführer überrundet. Vertrieb, Logistik, Retail Branding, die Neckarsulmer machen scheinbar fast alles richtig. Von Bernd Biehl

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Kaufland hat noch Potenzial Standortverteilung der 450 Kaufland-Filialen und Zentrallager

Kaufland hängt alle ab Standortentwicklung deutscher SB-Warenhaus-Betreiber 1995-2004

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Branchentelex

Das SB-Warenhausunternehmen Globus ist seit wenigen Tagen im Internet vertreten. Unter www.globus.net gibt es Informationen rund um das Unternehmen. An den Verkauf von Produkten ist derzeit nicht gedacht. Bei der Berichterstattung über die AVA ist uns i

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Globus stößt in neue Dimensionen vor

Modernes Logistikzentrum in Bingen soll effiziente Versorgung für Märkte sicherstellen / Von Gerd Hanke

Mit der "größten Einzelinvestition" verabschiedet sich Globus schrittweise von alten Logistikstrukturen, die weitgehend auf Streckenbelieferung der Häuser setzte. Das dieser Tage eingeweihte Bingener Logistikzentrum verschlingt 150 Millionen DM. Es setz

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Wal-Mart engagiert Tibbett & Britten

Wal-Mart ist weltweit der Einzelhändler Nummer eins. Tibbett & Britten mit 29.500 Mitarbeitern und einem Umsatz von rund drei Milliarden DM eines der größten Logistikunternehmen. In Deutschland machen beide Unternehmen nun gemeinsame Sache. Nach der Übe

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