„Mit extremer Disruption umgehen können“

Nonfood-Manager brauchen andere Fähigkeiten als Führungskräfte in Lebensmittelunternehmen. Davon ist der Personalberater Daniel Frankenberg von Deltacon überzeugt. Im Gespräch mit der LZ erläutert er, worauf es ankommt.

Recruiting und Integration junger Talente

„Purpose ist ein Missverständnis“

Der Wirtschaftspsychologe Ingo Hamm hält die Fokussierung auf den Unternehmens-Sinn für einen Irrweg. Im Gespräch mit der LZ erklärt er, worauf es stattdessen ankommt.

Bewerbung beim Bewerber

Unternehmens-Sinn wird beim Employer Branding betont – Differenzierung der Arbeitgeber kommt dabei oftmals zu kurz

Mitarbeiterorientierung wird zur Voraussetzung erfolgreicher Personalsuche. Doch zu große Versprechen ziehen Enttäuschungen im Arbeitsalltag nach sich.

Gendersprache

Jobsuchende wollen neutrale Ansprache

Die Generation der 14- bis 35-Jährigen erwartet gendergerechte Sprache in der Arbeitgeberkommunikation. Der Fokus müsse aber auf dem Stellenprofil und Arbeitsplatz liegen und nicht auf der Genderdebatte. Junge Jobsuchende wollen aufgrund ihrer Fähigk

Food-Wirtschaft braucht Mitarbeiter

Die HR-Verantwortlichen der Ernährungswirtschaft müssen Veränderungen managen und dem Personalmangel entgegen wirken: In 87 Prozent der Unternehmen ist der Fachkräftemangel jetzt bereits „deutlich spürbar“. Gleichzeitig ist man in 91 Prozent der Betr

Veränderung prägt Food-Betriebe

Mitarbeiterqualifikation und -bindung gewinnt weiter an Bedeutung – Studie HR-Trends vorab exklusiv für die LZ

Demografie, Digitalisierung, Decarbonisierung und das aktive Pandemiemanagement fordern die Personalverantwortlichen der Ernährungswirtschaft. Die aktuelle HR-Studie von ANG und AFC empfiehlt, den kontinuierlichen Wandel als Normalzustand zu erkennen.

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Arbeit 4.0 setzt sich durch - Praktisch ergriffene Maßnahmen in den Betrieben — Angaben in Prozent Fachkräfte dringend gesucht - Personalsituation in der Nahrungsmittelwirtschaft — Angaben in Prozent

€ 5,75

Karriere-Schritt zum Wettbewerber

Unternehmen bevorzugen Kandidaten mit Marktwissen und Netzwerk – Wettbewerbsverbote stehen dem entgegen – Kultur beachten

Die Hemmschwelle, zur direkten Konkurrenz zu wechseln, ist gesunken, beobachtet der Headhunter Jörg Kasten. Im Gespräch mit der LZ erläutert er die Chancen und Risiken aller Beteiligten.

Einblick in Persönlichkeit und Werte

Führungskräfteauswahl auf dem Prüfstand – Haltung wichtiger als Lebenslauf – HR-Diskussionen bei Clubhouse und Linkedin

Wiesbaden. In der Corona-Krise kristallisieren sich Schwächen der Personalarbeit heraus. Menschen und Werte rücken in den Fokus, ist die Handels-HR-Netzwerkerin Fe Stegemann überzeugt. Sie unterstützt die Diskussion mit neuen Formaten und Foren.

Personalservice per Chatbot

Lidl-Lohnabrechnung auf dem Smartphone – Digitalisierung im HR-Bereich weltweit – Automatisierung von Standardprozessen

Neckarsulm. Die Digitalisierung der Personalarbeit ist bei dem Discountriesen Lidl bereits weit fortgeschritten. Eine global einheitliche Systemlandschaft ist die Basis. Neue HR-Tools können so schnell auch international ausgerollt und genutzt werden.

Kündigungspläne frühzeitig erkennen

Nestlé prognostiziert Mitarbeiterverluste – Gezielte Datenanalysen ermöglichen Gegenmaßnahmen

Frankfurt. Nestlé geht neue Wege, um der Fluktuation entgegen zu wirken. Ein datengestütztes Modell ermöglicht es, Kündigungsrisiken zu erkennen und einzugreifen, bevor Mitarbeiter ihre Kündigung aussprechen.