„In Zukunft weniger Textilien“

Kai Brune, Henschel in Darmstadt, über die Herausforderungen der neuen Einkaufsrunde

Der Einkauf geht in eine neue Runde. Welche Schlussfolgerungen ziehen Sie aus diesem Frühjahr, Herr Brune? In puncto Warensteuerung zum Beispiel? Kai Brune: Gerne würden wir den „Ready to wear“-Gedanken noch konsequenter umsetzen. Was im Mainstre

Sortimentsstrategie (3): Hechler&Nickel, Darmstadt

„Sie wollen sich gefallen, nicht anderen“

Lässige Mäntel, Ringelshirts, jede Menge Jeans und Glitzer-Sneaker. So mögen‘s die Frauen.

„Einkauf ist eine Saison, die nie aufhört“

Markus Dielmann, Dielmann-Gruppe, Darmstadt, über Stiefeletten und den Schweinezyklus

Herr Dielmann, wie ist der Winter für Ihre Schuhhäuser verlaufen? Markus Dielmann: Grundsätzlich war es für uns wie für alle ein unglaublich dynamisches Jahr, das uns – genauso wie alle – im Frühjahr phasenweise gebeutelt hat. Doch ab dem Saisonbeginn

„Einkauf ist eine Saison, die nie aufhört“

Markus Dielmann, Dielmann-Gruppe, Darmstadt, über Stiefeletten und den Schweinezyklus

Herr Dielmann, wie ist der Winter für Ihre Schuhhäuser verlaufen? Markus Dielmann: Grundsätzlich war es für uns wie für alle ein unglaublich dynamisches Jahr, das uns – genauso wie alle – im Frühjahr phasenweise gebeutelt hat. Doch ab dem Saisonb

„Die Frauen gehen auf hohe Absätze“

Wofür Eigenmarken gut sein können. Wie casual Schuhe neu aussehen. Und warum Galanterie wieder en vogue ist. Markus Dielmann von der Darmstädter Dielmann Gruppe über die Themen der Saison.

TW: Herr Dielmann, Sie erzielen einen nicht unerheblichen Umsatz mit Eigenmarken. Welche Zielsetzung verfolgen Sie dabei? Markus Dielmann: Wir leben diese Marken! Wir wollen, dass die Verkäufer stolz sind auf das, was sie in ihrem Laden verkaufen. Und

„Die Frauen gehen auf hohe Absätze“

Wofür Eigenmarken gut sein können. Wie casual Schuhe neu aussehen. Und warum Galanterie wieder en vogue ist. Markus Dielmann von der Darmstädter Dielmann Gruppe über die Themen der Saison.

TW: Herr Dielmann, Sie erzielen einen nicht unerheblichen Umsatz mit Eigenmarken. Welche Zielsetzung verfolgen Sie dabei? Markus Dielmann: Wir leben diese Marken! Wir wollen, dass die Verkäufer stolz sind auf das, was sie in ihrem Laden verkaufen

Neue DOB - Wie Kollektionen einander gut tun können

Neue Welten, neue Horizonte

Wandel in den Sortimenten: Jede Veränderung belebt das Geschäft. Stilwelten statt Marken-Galerien sind eine Möglichkeit.

"Die ganze Modewelt ist durcheinander", klagt ein Einkäufer. Irgendwie komme sein Sortiment nicht richtig an. Die Frauen kauften zu wenig. Welche Marken sie momentan favorisieren, vermag er auch nicht zu sagen. Er will abwarten, bis die Zeiten besser wer

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POSITIONIERUNGSMODELL I - Stilnachbarschaften in feminin ausgerichteten Sortimenten

POSITIONIERUNGSMODELL II - Stilnachbarschaften in metropolitan ausgerichteten Sortimenten

DIE STILWELTEN

€ 5,75

DMI-Handelsworkshop auf den CPD

Überraschend neu und sehr willkommen

Als "Zeitenwende" erleben viele Einzelhändler die momentane Wandlung der Mode. Sie diskutierten darüber am CPD-Dienstagnachmittag auf Einladung des Deutschen Mode-Instituts. ieviel Revolution im Sortiment kann ich meiner Kundin zumuten?", fragt Wolfgang

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Grafik/Tabelle

€ 5,75