„Wir müssen uns nicht verbiegen“

Jägermeister-Vorstand Michael Volke über die schwierige Suche nach einem neuen Auslandschef, Akquisitionspläne und leicht bekleidete Frauen in China.

Herr Volke, wenn Sie drei Wünsche frei hätten, was dürfte es denn sein? Ich wünsche mir, dass wir unsere Erfolgsgeschichte fortschreiben können. Damit das möglich ist, wünsche ich mir, dass die wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Rahmenbedingungen

„Wir müssen uns nicht verbiegen“

Jägermeister-Vorstand Michael Volke über die schwierige Suche nach einem neuen Auslandschef, Akquisitionspläne und leicht bekleidete Frauen in China.

Herr Volke, wenn Sie drei Wünsche frei hätten, was dürfte es denn sein? Ich wünsche mir, dass wir unsere Erfolgsgeschichte fortschreiben können. Damit das möglich ist, wünsche ich mir, dass die wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Rahmenbedingu

"Starke Marke"

Dr. Dirk Markus, Vorstandschef der Aurelius AG, über seine Rolle als neuer Herr im Hause Berentzen.

Lebensmittel Zeitung: Herr Dr. Markus, die Aurelius AG hat 75,1 Prozent der Stammaktien der Berentzen Gruppe AG übernommen und damit die Stimmrechtsmehrheit. Branchenkompetenz haben Sie nicht. Wie wollen Sie Berentzen langfristig profitabel gestalten? Dr

Mr. Whiskey

Fred Noe, das "Gesicht" der Marke Jim Beam, zur authentischen Vermarktung einer bodenständigen Familientradition und dem weltweiten Siegeszug von US-amerikanischem Whiskey.

Organisierte Prävention

Der politische Druck auf die gesamte Alkoholbranche, insbesondere auf die Spirituosenindustrie, wächst. So werden Sonderabgaben auf Alcopops bereits konkret erwogen. Werbe- und Vermarktungseinschränkungen drohen zusätzlich. Deshalb gilt es für die Markenartikelindustrie, effiziente Prävention voranzubringen. Von Manfred Vossen