Die Strategie darf kein Betriebsgeheimnis sein
Fähigkeiten von Mitarbeitern umfassend nutzen – Studie zur kontinuierlichen Verbesserung in der mittelständischen Food-Industrie
Frankfurt. Die wenigsten Nahrungsmittelhersteller nutzen die vollen Fähigkeiten jedes einzelnen Mitarbeiters. Wie sich das dank eines kontinuierlichen Verbesserungsprogramms ändern ließe, hat Bausch Food Consulting (BFC) analysiert.
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Unwissende Mitarbeiter - Wie weit mittelständische Food-Hersteller ihre Unternehmensziele in der Hierarchie bekanntmachen
Schwachstelle Führung - Hindernisse, die Mittelständler bei der Implementierung von Verbesserungsprogrammen sehen
Gezielte Qualifizierung - Was Hersteller mit Verbesserungsprogrammen erreichen wollen
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