Diskriminierung

Tech-Firmen sind wenig divers

Frauen und ethnische Minderheiten sehen sich mit vielerlei Karriere-Hemmnissen konfrontiert. 90 Prozent der globalen Unternehmen haben Probleme, Inklusion und Diversität innerhalb ihrer Technologie- und IT-Teams zu verwirklichen. Zu diesem Schluss ko

Mitarbeiter investieren in Skills

Besorgnis über eigenes digitales Know-how – Betriebe tun zu wenig

Berlin. Viele Angestellte sind besorgt, dass ihre Fähigkeiten überflüssig sind oder es bald werden. Sie wollen den Arbeitgeber wechseln, wenn ihre digitale Kompetenz auf der Strecke bleibt. Das zeigt eine Studie von Capgemini.

Kultur ist Hürde für Transformation

München. 72 Prozent der deutschen Unternehmen halten die eigene Kultur für das größte Hindernis bei der digitalen Transformation. International sind es 62 Prozent. Das zeigt die aktuelle Change-Studie von Capgemini Consulting. Um die Digitalisierung

Mittleres Management will keine Veränderung

Führungskräfte fürchten Statusverlust – Frustration durch zu häufige Change-Projekte – Emotionale Einbindung sinnvoll

München. Die Bereitschaft zum Wandel nimmt mit der Hierarchiestufe im Unternehmen ab. Zu diesem Ergebnis kommt eine Studie der Strategieberatung Capgemini.

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Angst und Überlastung - Was sind die Hauptgründe für die mangelnde Veränderungsbereitschaft mancher Führungskräfte in Ihrem Unternehmen? (Angaben in Prozent)

€ 5,75

Mittleres Management will keine Veränderung

Führungskräfte fürchten Statusverlust – Frustration durch zu häufige Change-Projekte – Emotionale Einbindung sinnvoll

München. Die Bereitschaft zum Wandel nimmt mit der Hierarchiestufe im Unternehmen ab. Zu diesem Ergebnis kommt eine Studie der Strategieberatung Capgemini.

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Angst und Überlastung - Was sind die Hauptgründe für die mangelnde Veränderungsbereitschaft mancher Führungskräfte in Ihrem Unternehmen? (Angaben in Prozent)

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Personalarbeit ist ein steiniger Weg

Capgemini erstellt "HR-Barometer 2009" - Ungenügende Einbindung der HR-Abteilung in die Geschäftsprozesse

Berlin. Die Personalbereiche der meisten großen Unternehmen sind personell gut ausgestattet, doch sie tragen relativ wenig zum Geschäftserfolg bei. Zu diesem Ergebnis kommt eine Capgemini-Studie. Fast die Hälfte aller für das Personalwesen Verantwortlic

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ZU VIELE OPERATIVE AUFGABEN - Schwierigkeiten bei der Umsetzung eines HR-Business-Partner-Konzeptes (in Prozent)

€ 5,75

Folgekosten des Change Managements

Berlin. Schlechte Organisation von Veränderungsprozessen kostet Unternehmen Produktivität und Mitarbeiter. Wird eine Akquisition, Restrukturierung oder Wachstumsinitiative unzulänglich begleitet, sinkt die Produktivität der betroffenen Mitarbeiter um 23