„Natürlich gibt es Unsicherheit“

Personaler im Gespräch: Constanze Wiesner über Mitarbeiterführung bei Adler in Krisenzeiten

„Die Duz-Kultur beseitigt Barrieren“

Marc O’Polo-Personalchefin Behija Karup über Unternehmenskultur, aufwändige Recruiting-Events und spontane Drinks am Abend

„Die Situation ist nicht einfach“

Personaler im Gespräch: Michael Picard, Chief Human Resources Officer und Chief Transformation Officer der S.Oliver Group, über die Rätsel um den neuen Chef und seinen Sechs-Punkte-Plan

Der HAKA-Botschafter

Nach zwei Jahren als alleiniger Geschäftsführer hat Maro Nachtrab sich als Gesellschafter am Hosen-Spezialisten Brühl beteiligt

Für Berlin musste Maro Nachtrab nicht groß packen. Er hat immer einen Koffer im Auto, erzählt der 46-Jährige. Für die Panorama hatte er vier Brühl-Hosen eingepackt. Beim Tagesgeschäft trägt er meist die Hauptlinie. Aber genauso oft und gern greife er

Wohlfühlfaktor für alle Wetter

Ugg stellt sich mit Produkt-Innovationen, Omni-Channel und Concessions neu auf

Der Clinton-Clan

Thomas Finkbeiner und seine drei Brüder haben sich mit ihrem Unternehmen auf Casualwear spezialisiert. Jetzt nehmen sie gemeinsam Kurs auf Konfektion.

Zum 200-jährigen Jubiläum der Erstauflage von Grimms Märchen wurde mit einem weit verbreiteten Irrtum aufgeräumt: Der Begriff Gebrüder Grimm ist falsch, weil nur zwei der fünf Brüder im Märchengeschäft aktiv waren. Bei den Finkbeiners dagegen kann tatsäc

Der Clinton-Clan

Thomas Finkbeiner und seine drei Brüder haben sich mit ihrem Unternehmen auf Casualwear spezialisiert. Jetzt nehmen sie gemeinsam Kurs auf Konfektion.

Zum 200-jährigen Jubiläum der Erstauflage von Grimms Märchen wurde mit einem weit verbreiteten Irrtum aufgeräumt: Der Begriff Gebrüder Grimm ist falsch, weil nur zwei der fünf Brüder im Märchengeschäft aktiv waren. Bei den Finkbeiners dagegen kann ta