Ahold Delhaize wächst rasant

Händler erwartet im laufenden Jahr rund 10 Mrd. Euro Umsatz im Digital-Geschäft

Zaandam. Der niederländische Handelsriese Ahold Delhaize will sein Online-Geschäft mit verstärkten Investitionen vorantreiben und steuert digital die Zehn-Milliarden-Umsatzgrenze an.

Amazon bleibt Online-Food-König

Branche steigert Umsätze in den USA um 22 Prozent – Blue Apron wächst am stärksten

Frankfurt. Ob Pure Player oder Filialist mit Click&Collect-Angebot, der Online-Food-Handel in Amerika wächst zweistellig. Amazon setzt derzeit schon sechs Mal mehr mit Lebensmitteln um als der Branchenprimus Walmart.

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Die führenden Food-Online-Anbieter der USA

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Ahold Delhaize will online stark zulegen

Der neue Konzern wird den Online-Handel im Benelux-Raum dominieren – Ehrgeizige Expansionsziele

Zaandam. Nach der Mammuthochzeit im Juni zwischen dem niederländischen LEH-Marktführer Ahold und dessen belgischen Konkurrenten Delhaize will das neue Gebilde Ahold Delhaize den Wachstumsfokus vor allem auf das Online-Geschäft setzen.

Dick Boer und seine Vision

Ahold-CEO sieht eine glänzende Zukunft mit Delhaize – Fusion für Mitte Juni erwartet

Amsterdam. Kurz vor der Fusion mit dem belgischen Händler Delhaize zeigt Dick Boer, Vorstandschef des niederländischen Marktführers Ahold, Wachstumsstrategien auf.

US-Giganten messen Kräfte im Netz

Walmart will Online-Geschäft mit Lebensmitteln vorantreiben – Amazon mit Abstand Marktführer

Seattle/Bentonville. Die Konkurrenz zwischen dem Internet-Riesen Amazon.com und dem weltgrößten stationären Händler Walmart verschärft sich auch im Online-Lebensmittelhandel. Noch macht das Segment nur einen geringen Anteil der E-Commerce-Umsätze des Duos in den USA aus. Beide wollen aber kräftig in das Geschäft investieren.

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Ein kaum erschlossener Markt - Food-Umsätze der TOP US-Händler

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Inspiration USA

Das Uber-Prinzip

In Boston und New York hat die Lebensmittel Zeitung mit Managern aus Industrie und Handel frische Ideen gesammelt. Im ersten Teil der Serie über die Studienreise geht es um innovative Ansätze im Online-Lieferdienst.

Warum eine eigene Lieferflotte und Personal bezahlen, wenn es Dienstleister viel billiger können? Google Express bietet US-Händlern die Online-Lieferung als Service an. Indessen koordiniert Instacart Tausende von privaten Shoppern, die für Kunden von Whole Foods und Costco einkaufen gehen. Die schlanken Strukturen erinnern an den privaten Fahrdienst Uber, der die Taxibranche erschüttert. Mathias Himberg

Inspiration USA

Das Uber-Prinzip

In Boston und New York hat die Lebensmittel Zeitung mit Managern aus Industrie und Handel frische Ideen gesammelt. Im ersten Teil der Serie über die Studienreise geht es um innovative Ansätze im Online-Lieferdienst.

Warum eine eigene Lieferflotte und Personal bezahlen, wenn es Dienstleister viel billiger können? Google Express bietet US-Händlern die Online-Lieferung als Service an. Indessen koordiniert Instacart Tausende von privaten Shoppern, die für Kunden von Whole Foods und Costco einkaufen gehen. Die schlanken Strukturen erinnern an den privaten Fahrdienst Uber, der die Taxibranche erschüttert. Mathias Himberg

Ahold büßt Umsatz ein

Investitionen ins Online-Geschäft – Europa-Sparte wird aufgelöst

Zaandam. Ahold-Chef Dick Boer bekräftigt seine ehrgeizigen Online-Ambitionen und forciert den Ausbau des Internetgeschäfts. Das Stationärgeschäft bleibt auf dem Heimatmarkt weiter schwierig. Der Konzernerlös liegt 2013 leicht unter Vorjahr.

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Zaandam. Ahold-Chef Dick Boer bekräftigt seine ehrgeizigen Online-Ambitionen und forciert den Ausbau des Internetgeschäfts. Das Stationärgeschäft bleibt auf dem Heimatmarkt weiter schwierig. Der Konzernerlös liegt 2013 leicht unter Vorjahr.