Kreativ-Wettbewerb

Für Discounter sind spektakuläre Nonfood-Umsatzzuwächse passé. Mehr denn je sind neue Ideen gefragt - und zwei Herausforderungen bleiben: Restanten und Qualität. Von Gerd Hanke

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Ein schönes Stück Nonfood - Umsatzangaben für 2005

Grenzen erreicht? - Entwicklung der Nonfood-Marktanteile im Sortiment der Discounter (in Prozent)

Aldi verliert - Aldi-Anteil an Nonfood-Discountumsätzen

€ 5,75

Meinung

Langsamdreher in die Aktion

Nonfood-Aktionen verspüren Gegenwind - war damit nicht immer zu rechnen? Hieß es nicht immer schon: keine breite Auswahl, vier bis fünf Tage Warenvorrat, in Körbe geschüttet, keine Fachberatung, nur der schlichte Preisvorteil. Das konnte ja auf Dauer nich

Nonfood-Flut macht Discountern zu schaffen

Überangebot und Marktsättigung verschärfen Restantenproblem - Schnäppchenmarkt von Lidl - Hohe Nachlässe bei Plus

Frankfurt, 4. Dezember. Die wachsenden Nonfood-Angebote der Discounter drohen zu einem Problem zu werden. Die Zahl der Restanten steigt und beeinträchtigt die Erfolgsrechnung. Lidl forciert den Verkauf über seine Schnäppchenmärkte. Konkurrent Plus brachte

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Massive Zuwächse - Umsätze Nonfood 1998-2003 (e) in Mio. Euro

€ 5,75

Globus kontert mit Kompetenz

Mit einem ausgefeilten Konzept will die Globus-Gruppe Nonfood-Vermarktern wie Aldi, Lidl oder Tchibo Paroli bieten. Derzeit wird ein umfassendes Aktionsflächen-management erarbeitet. Der Start ist für Anfang 2004 geplant.

Nonfoods

Nonfoods sollten wie Frischware behandelt werden. Die schnelle Abschrift ist die beste und kostengünstigste Lösung. Die Nonfood-Abteilung hat ein traditionelles Hemmnis zu überwinden, das offensichtlich unausrottbar ist: Die meisten selbstständigen Kaufle