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    Lebensmittel Zeitung 21 vom 24.05.2013 Seite 002

    Kommentar

    Martin Mehringer

    Dayli lernt das Fürchten

    Rudolf Haberleitner wollte den Handel das Fürchten lehren. Aus Teilen des untergegangenen Schlecker-Reichs sollte ein Nahversorger werden, der von Österreich aus Europa erobert. Bis dato ist die Bilanz dürftig. Zwar konnte der Neueigentümer die drohende

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    Lebensmittel Zeitung 21 vom 24.05.2013 Seite 006

    Handel

    Dayli braucht dringend Geld

    Schlecker-Nachfolger steckt in Zahlungsschwierigkeiten – Hersteller stoppen Lieferungen

    Wien. Dayli steckt in finanziellen Schwierigkeiten. Das Handelsunternehmen, das Schlecker Österreich übernahm, bittet Lieferanten um Zahlungsaufschub. Einige Hersteller haben die Belieferung gestoppt.

    [2544 Zeichen] € 5,75

    Lebensmittel Zeitung 04 vom 25.01.2013 Seite 030 bis 031

    Journal

    „Anpatzer gibt es immer“

    Von Schlecker ist nicht mehr viel übrig: Mit himmlischem Beistand und Blasmusik präsentiert Rudolf Haberleitner in Österreich, wie er sich die Zukunft der Nahversorgung vorstellt. Jetzt soll Dayli durchstarten.

    Herr Haberleitner, viele Gemeindevertreter und frühere Schlecker-Vermieter feiern Sie als Hoffnungsträger. Der Wettbewerb gibt Ihnen jedoch keine große Chance. Wir fühlen uns derzeit sehr wohl. Nach der Übernahme des Schlecker-Österreich-Geschäfts im V

    [7656 Zeichen] € 5,75

    Lebensmittel Zeitung 50 vom 17.12.2010 Seite 030

    Journal

    "Wir sind konservativ"

    Er ist einer der wenigen Popstars der europäischen Wirtschaft - und das, obwohl er ungern im Rampenlicht steht. Mit der LZ spricht Red Bull-Chef Dietrich Mateschitz über die erste Krise, Kreativität und das Potenzial einer Weltmarke.

    Herr Mateschitz, Ihr Unternehmen gilt nicht wenigen als das wohl verrückteste der Welt. Macht Sie das stolz? Nein. Dafür gibt es auch keinen Grund, da diese Behauptung so weit von der Wahrheit entfernt ist, wie es nicht weiter sein könnte. Unsere Untern

    [10742 Zeichen] Tooltip
    Verteilung der Unternehmensanteile
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