Vietnam-Westfalen und zurück

Seidensticker kommissioniert am Produktionsort

Als die Seidensticker-Gruppe ihre Marken am Standort Bielefeld konzentrierte, stand das Unternehmen vor der Entscheidung, dort ein neues Logistikzentrum zu bauen, oder den Versuch zu wagen, die Kundenkommissionierung in die Fertigungsbetriebe zu verlegen.

"Zehn Jahre hinterher"

Die Textilbranche hat in ihren logistischen Prozessen im Vergleich zu anderen Industrien einen Rückstand von fünf bis zehn Jahren. Doch Vielfalt und Geschwindigkeit stellen hohe Anforderungen an Optimierungslösungen.

Die Meldungen häufen sich. Escada trennt sich von seinem Lager in Poing um kurz hinter der Grenze im österreichischen Reichersberg ein nagelneues Logistikzentrum hochzuziehen. Bäumler schließt seine vier Logistikstandorte in Ingolstadt, Hohenems und Katzw

Schnelligkeit auf engstem Raum

Innovative Lagertechnik sorgt für höheren Umschlag

Logistikflächen sind teuer. Nach einer aktuellen Erhebung der Immobilienmakler von Jones Lang Lasalle schwanken diese in Deutschland zwischen jährlich 74 Euro/m² in Frankfurt und 54 Euro/m² in Berlin. Doch das Flächenwachstum scheint ungebremst. An jeder

Kleines Gerät - große Wirkung

Wie wichtig die Auswahl eines passenden Endgerätes ist, das zur Kommissionierung und Datenerfassung bei Herstellern und Zulieferern eingesetzt wird, bestätigt Bernd Schmitz, Geschäftsführer der Seidensticker Logistik. "Die kleinen Geräte haben eine enorme

Wissen ist überlebensnotwendig

Mit einem einheitlichen ERP-System stellt sich Seidensticker neu auf

Viele Unternehmen sprechen davon, doch nur wenige lassen den Worten Taten folgen. Wenn es um Unterstützung, Planung und Steuerung von Prozessen in der Bekleidungsindustrie geht befinden sich die meisten Unternehmen "nach wie vor im Blindflug". So drückt e