„Herzstück bleibt der Lego-Stein“

Digitalisierung sieht Frédéric Lehmann als Chance. Für den Chef der deutschen Lego-Vertriebstochter liegt der Reiz in der sinnvollen Verbindung von haptischer und digitaler Welt.

„Das ist ein sehr komplexes Thema“

Über die Frage nach leistungsgerechten Bewertungskriterien für unterschiedliche Handelsformen wird intensiv diskutiert. Notwendig sind Vertriebsstrukturen, die nicht dem Verdacht ausgesetzt sind, Anbieter zu diskriminieren. In einer offenen Diskussion tauschen Markus Kepka, Bernd Horenkamp und Dr. Marc Zgaga dazu grundsätzliche Standpunkte aus.

„Wir sind noch nicht exzellent“

Leifheit braucht eine nachhaltige Wachstumsperspektive. Der neue Vorstandschef Thomas Radke will sie nach gründlicher Analyse bis zum Jahresende vorlegen.

„Wir sind noch nicht exzellent“

Leifheit braucht eine nachhaltige Wachstumsperspektive. Der neue Vorstandschef Thomas Radke will sie nach gründlicher Analyse bis zum Jahresende vorlegen.

„Käfer steht für Kompetenz“

Michael Käfer kennt sich aus mit Feinkost. Nun bringt er eine eigene Nonfood-Linie auf den Markt. Lizenznehmer ist die Mannheimer Firma Gurris.

„Käfer steht für Kompetenz“

Michael Käfer kennt sich aus mit Feinkost. Nun bringt er eine eigene Nonfood-Linie auf den Markt. Lizenznehmer ist die Mannheimer Firma Gurris.

"Darauf bin ich stolz"

Die Entscheidung, die Backformenproduktion der Firma Zenker in Deutschland zu belassen, ist Alexander Fackelmann nicht schwer gefallen.

Nonfood Trends: Sie haben 2008 für Zenker viel Geld im bayerischen Aichach investiert. Warum nicht in China? Alexander Fackelmann: Wir sind zur Überzeugung gekommen, dass hier der beste Produktionsstandort ist. Obwohl Fackelmann ja auch Fabriken in Chin

"Wir können Nonfood"

Rewe-Manager Marco Hocke hat klare Vorstellungen über das Geschäft mit Hartwaren und Textilien. Im NT-Gespräch erklärt er, was er von Lieferanten erwartet und weshalb Eigenmarken so wichtig sind.

Nonfood Trends: Die Edeka sagt: Wir lieben Lebensmittel. Die Rewe kontert: Wir lieben Lebensmittel auch. Wenn man in einem Food-Konzern ist und alle lieben Lebensmittel, wie viel Platz ist denn da noch für Nonfood? Marco Hocke: Nonfood hat für Rewe eine

Beruf: Insolvenzverwalter

Rechtsanwalt Christopher Seagon spricht offen über die Rolle des Insolvenzverwalters als Vertrauensperson und warum Warnsignale so oft überhört werden.

Nonfood Trends: Wie stark sind die Auswirkungen der Finanzkrise spürbar? Christopher Seagon: Bei uns Insolvenzverwaltern ist diese Krise längst angekommen. Das zeigen entsprechende Anfragen von den Gerichten, die bereits im Vorfeld erfolgen. Creditrefor

"Die Schmerzgrenze ist erreicht"

Der Beschaffungsmarkt China steht unter Druck. DCI-Chef Guido Kühne warnt vor Risiken und spricht über Chancen.