New Order

In der Krise hat sich das Orderverhalten der Einzelhändler stark verändert. Limits werden drastisch gekürzt. Lieferanten, die keine gute Performance hingelegen, fliegen raus. Während die Budgets für die Vororder sinken, steigt die Nachfrage nach kurz

Drastische Kürzungen der Vororder - was sich in den vergangenen Monaten bereits abgezeichnet hatte, hat sich am Ende bestätigt. Fünf von sechs Einzelhändlern haben ihr Order-Budget für Herbst/Winter 2009/10 gesenkt. Beinahe die Hälfte hat die Ausgaben i

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FÜNF VON SECHS SENKEN IHR LIMIT - Haben Sie Ihr Order-Budget für die Saison H/W 2009/10 reduziert?

DREI VIERTEL STREICHEN ZWEISTELLIG - Um wie viel Prozent haben Sie Ihr Order-Budget gesenkt?

€ 5,75

Vertikal mit den Willigen

Esprit wächst kräftig, auch durch die Eröffnung eigener Läden. Doch zum rein vertikalen Händler soll die Marke auf keinen Fall werden, sagt CEO Heinz Krogner. Er setzt auf die Zusammenarbeit mit Franchise-Partnern: "Mit dem Wholesale verdienen wir me

"Zusammen sind wir Zara." Mit diesem Satz hat Heinz Krogner Branchen-Geschichte geschrieben. Gesagt hat ihn der Esprit-Chef zu Claus Vocke, dem Inhaber des "Landkaufhauses" Ranck in Sulingen auf dem Forum der TextilWirtschaft anno 2002. Kurz zuvor hatte

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"KEIN VERTIKALER" - Anteile am Esprit-Gesamtumsatz

EUROPA DOMINIERT - Anteile der Regionen am Esprit-Umsatz

LADIES FIRST - Anteile der Podukt-Sparten am Umsatz

€ 5,75

"Vertikalisieren oder sterben"

Esprit-Chef Heinz Krogner über seine Wachstums-Strategie, die Winner-Mentalität bei Esprit und die Rabattschlachten im Handel.

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Mehr Großhandel - Esprit-Umsatz 2003 nach Vertriebskanälen

Hauptmarkt Europa - Esprit-Umsatz 2003 nach Regionen

Rasantes Wachstum - Umsatzentwicklung der Esprit Holding 1999-2003 in Mill. HK $

€ 5,75

"Läden müssen sich rechnen"

Tom Tailor AG: Neue HAKA-Kollektion Tom Tailor Man - Expansion in China

Auf Ägypten spricht man Michael Rosenblat lieber nicht an. Im Land der Pharaonen wollte der Tom Tailor-Vorstand in den nächsten Jahren 40 Läden eröffnen. Die Verhandlungen liefen gut, schließlich wurde ein Abkommen mit einem bis dato angesehenen Lizenzpar

"Jetzt packen wir Zara und H&M"

Als weltweiter Esprit-Chef will Heinz Krogner die Marke noch vertikaler aufstellen

Donnerstagmorgen kurz nach zehn. Seit 15 Minuten ist Heinz Krogner offiziell weltweiter Chef der Esprit-Gruppe. Wie fühlt er sich? "Ein bisschen kleiner als vorher. Die Bürde drückt mich nieder." Ein halbes Jahr lang habe das Headquarter in Hongkong ihn ü

Esprit tut sich in England schwer

Preise um 15 % gesenkt

Die Umsatzentwicklung im Londoner Flagship Store, den die Düsseldorfer Esprit Europe AG im Mai 2001 eröffnete, bleibt hinter den Erwartungen zurück. Esprit-Chef Heinz Krogner bestätigt, dass die Umsätze etwa 25 % unter Plan liegen. Den Grund dafür sieht K

Esprit nimmt neuen Anlauf in England

Flagship an Regent Street

Die Esprit Europe AG, Düsseldorf, die sich vor drei Jahren aus dem britischen Markt zurückgezogen hatte, eröffnete in London einen Mega-Store. Das Düsseldorfer Architektur- und Designbüro Schwitzke & Partner GmbH gestaltete zwei Ebenen, auf denen die Mark

Mit Esprit über den Kanal

Young Fashion-Anbieter will im zweiten Anlauf Großbritannien erobern

Vor drei Jahren hat sich die Modegruppe Esprit Europe AG vom britischen Markt zurückgezogen. Mit einem Paukenschlag meldet sich Chief Executive Heinz Krogner jetzt wieder zurück. An der renommierten Regent Street im Londoner West End hat Esprit seinen grö

Esprit startet zum zweiten Mal in England

Im Jahr 2001 in zweitem Anlauf an die Börse

Die Esprit Europe AG in Düsseldorf hat sich vor zweieinhalb Jahren aus Großbritannien zurückgezogen, weil die konzeptionelle Ausrichtung nicht stimmte. Jetzt wird in einem zweiten Anlauf dieser Markt mit Volldampf angegangen. Der Neubeginn wird dieses Mal

Nachgefragt

Sehen Sie in Concessions eine zukunftsträchtige Form der Zusammenarbeit mit dem Handel?

Heinz Krogner, Esprit Europe, Düsseldorf: Ich bin der Meinung, dass mittelfristig Concessions ein neuer Weg des Handels sein werden, um mit der Industrie zusammen zu arbeiten. Ich denke es ist eine zukunftsträchtige Form, und wir Produzenten werden uns