Explosive Stimmung

Mit Jens Hösel verlässt der siebte Geschäftsführer in sieben Jahren die Deutschlandzentrale des Brauereimultis Anheuser-Busch Inbev. Zurück bleiben verunsicherte Mitarbeiter - und eine Frage: Wie lange geht das noch gut? Martin Mehringer

Carlos Brito zeigt sich unbeeindruckt. Die Bilder von brennenden Barrikaden, meuternden Mitarbeitern und blockierten Betrieben haben beim Chef des Brauereigiganten Anheuser-Busch Inbev offenbar wenig Wirkung hinterlassen. Trotzdem war der erst kürzlich b

"Täglich am Rad drehen"

Mehrfilialmanagment mit System - Edeka-Kaufmann Karl Stefan Preuß reizt die Eigenverantwortlichkeit seines Managements aus. Er setzt auf Erfolgsbeteiligungen und klare Handlungsprinzipien. Heidrun Krost

Bitte zur Preuß-Zentrale. "Das ist gleich nebenan, aber bei dem Wetter geht das nicht zu Fuß", freut sich der Taxifahrer. An diesem trüben Wintertag scheint sich das Nass von Monaten über Westfalen ergießen zu wollen. "Gehen Sie auch bei Preuß einkaufen?

Querdenken statt Paradigmentreue

Führungsnachwuchs wirft bei der "Young Business Factory" einen Blick hinter die Kulissen von dm-Drogeriemarkt

Karlsruhe. Einmal hinter die Kulissen schauen beim Marktführer dm. Bei der YBF der Lebensmittel Zeitung haben Nachwuchsmanager aus Industrie und Handel den Blick über den Tellerrand gerichtet. "Es ist eine wichtige Tugend zu schauen, was um einen herum

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Personal und Management

Veränderungsprozesse im Unternehmen erfolgreich managen Für Führungskräfte aus Vertrieb, Marketing, Key-Account-Management und Innendienst. Programm Das Semianr informiert, auf welchen Ebenen Veränderungen im Unternehmen Prozesse in Gang setzen. Dabei we

Krisen 2007

ABGERUTSCHT Hirsch, Hucke, Köhler & Krenzer, Goldix - nicht wenige traditionsreiche und wichtige Fachhandels-Lieferanten leiden unter Umsatzschwund und Ertragsproblemen (Foto: Hucke-Chef Gerd Eversheim). Auch Delmod und Rosner sind Krisenfälle. Alle mach

Backen mit Kaizen

Bahlsen verschlankt Produktion - Bestände deutlich verringert

Hannover, 6. Dezember. Der Kekshersteller Bahlsen optimiert mit Hilfe der japanischen Managementphilosophie Kaizen seine Produktionsprozesse. Dem Mittelständler gelang es, die Fertigung zu flexibilisieren, die Durchlaufzeiten auf ein Drittel zu verkürzen

"Wir wollen dem Markt auch weiterhin Impulse geben"

Bahlsen gewährt dem Führungsnachwuchs beim YBF-Workshop Einblicke in seine Innovations- und Vertriebsstrategie und lüftet das Geheimnis des "Knack"

Hannover, 6. Dezember. Bahlsen steht für süße Dauerbackwaren wie kaum ein anderes Familienunternehmen. Schließlich hat der Firmengründer Ende des 19. Jahrhunderts den Keks (Cakes) von Großbritannien nach Deutschland gebracht. Wie dem bekannten Markenarti

Rewe sammelt Hinweise

Schreiben informiert Lieferanten über Antikorruptionssystem

Frankfurt, 19. Juli. Rewe unternimmt weitere Schritte zur Korruptionsbekämpfung und fordert ihre Industriepartner zur Unterstützung auf. Schon haben sich erste Lieferanten mit Hinweisen und Nachfragen an den von Rewe beauftragten Ombudsmann gewandt. Die

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Mitarbeiterentsendung nach Tschechien und Rumänien Für Führungskräfte aus dem Management und Personalbereich. Programm: Das Seminar gibt einen Überblick der notwendigen gesetzlichen Vorgaben - Beantragung und Abwicklungen im Bereich des Steuer- und Sozia

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Kompetenz- und Strategie-Management Für Führungskräfte aus allen Bereichen. Programm: In dem Seminar wird den Teilnehmern vermittelt, wie sie ihre Führungsfähigkeiten ausbauen und erweitern können. Sie lernen durch zielorientiertes Vorgehen, strategische