„Der Anforderung nach Neuem stellen wir uns gern“

Die Oetker-Gruppe ist breit aufgestellt. Doch wenn das Rad, das zum Beispiel in der Transportschifffahrt künftig gedreht werden muss, immer größer wird, leiden dann nicht die übrigen Sparten? Jede Sparte der Oetker-Gruppe bearbeitet ihre jeweiligen Mä

„Der Anforderung nach Neuem stellen wir uns gern“

Die Oetker-Gruppe ist breit aufgestellt. Doch wenn das Rad, das zum Beispiel in der Transportschifffahrt künftig gedreht werden muss, immer größer wird, leiden dann nicht die übrigen Sparten? Jede Sparte der Oetker-Gruppe bearbeitet ihre jeweiligen

Henkel ist in Topform

Ebit-Rendite deutlich verbessert – Gute Gesamtentwicklung

Düsseldorf. Henkel-CEO Kasper Rorsted legt trotz Konsumflaute auf wichtigen Märkten ein Rekordergebnis zum Halbjahr 2012 vor. Mit 14,1 Prozent bereinigter Ebit-Marge gehört der Konzern nun zur internationalen Topliga.

Henkel ist in Topform

Ebit-Rendite deutlich verbessert – Gute Gesamtentwicklung

Düsseldorf. Henkel-CEO Kasper Rorsted legt trotz Konsumflaute auf wichtigen Märkten ein Rekordergebnis zum Halbjahr 2012 vor. Mit 14,1 Prozent bereinigter Ebit-Marge gehört der Konzern nun zur internationalen Topliga.

L’Oréal erwartet anhaltend starkes Wachstum

Treiber sind sowohl Asien als auch Lateinamerika und Westeuropa – Euro-Krisenregionen trüben ein wenig das Zahlenwerk

Paris. Der größte Kosmetikkonzern der Welt, die L’Oréal S.A., steuert bis Jahresende auf einen Gesamtumsatz von erstmals über 20 Mrd. Euro zu. Krisenländer bremsen die Entwicklung nur leicht.

L’Oréal erwartet anhaltend starkes Wachstum

Treiber sind sowohl Asien als auch Lateinamerika und Westeuropa – Euro-Krisenregionen trüben ein wenig das Zahlenwerk

Paris. Der größte Kosmetikkonzern der Welt, die L’Oréal S.A., steuert bis Jahresende auf einen Gesamtumsatz von erstmals über 20 Mrd. Euro zu. Krisenländer bremsen die Entwicklung nur leicht.

"Erfolgreiches wird immer kopiert"

Laurent Freixe, Generaldirektor für die Zone Europa der Nestlé S.A. in Vevey, über die Effizienz und Schnelligkeit eines Weltkonzerns, warum Bewährtes den Wettbewerb nicht fürchten muss und die Perspektiven in heterogenen Marktregionen.

Herr Freixe, vor knapp zwei Jahren traten Sie als Europa-Chef von Nestlé an. Haben Sie schon Jubiläum gefeiert? Nun ja, für ein Jubiläum ist es noch ein wenig früh... ...und die Geschäftsentwicklung wohl auch eher zäh? Warum zäh? Wenn globale Konzern

Henkel legt schwierige Waschmittelsparte in bewährte Hände

Bruno Piacenza weist als Nachfolger von Vorstand Friedrich Stara zwanzig Jahre Expertise an wichtigen Stellen im Konzern auf

Düsseldorf. Mit Bruno Piacenza, 44, besetzt der Düsseldorfer Henkel-Konzern die wohl wettbewerbsintensivste Sparte Waschmittel mit einem bewährten Top-Manager aus den eigenen Reihen. Wegen der großen Herausforderungen auf den gesättigten Märkten West-, N

GABRIEL V. PILAR

Mit dem Rücken zur Wand

Der Tabakfachgroßhandel ist alarmiert. Lebensmittelhändler sollten ebenfalls auf der Hut sein. Denn die Wirtschaftlichkeit ihres Geschäfts mit Zigaretten droht aus den Fugen zu geraten. Wenn der Fiskus die Mechanik der Tabaksteuer nicht ändert, steht ein

Konzernchefs erwarten Gegenwind

Prognosen zum weiteren Geschäftsverlauf teils sehr verhalten - Erste Jahreshälfte 2010 beschert mehr Wachstum als vermutet

Frankfurt. Die Furcht vor steigenden Rohwarenkosten und einem verschärften Wettbewerb bremst die Euphorie einiger Konzernlenker bei Vorlage fast durchweg positiver Halbjahrsberichte. Schwellenländer bescheren die größte Dynamik. Den Reigen der Halbjahre

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VON KRISE KEINE SPUR - Konzernentwicklung Januar - Juni 2010

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