Nestlé kommt bei Globe voran

Neun Länder arbeiten mit neuen Geschäftsprozessen-IBM stärkt seinen Beitrag

Frankfurt, 15. April. Bei Nestlé nutzen bereits neun Landesgesellschaften und 13000 Angestellte die neuen Prozessmodelle und die integrierte IT-Architektur "Globe". Im Rahmen des Roll-outs hat der Nahrungsmittelkonzern seinen Vertrag mit dem Dienstleister

Der fliegende Holländer

"Wir fliegen", zeigte sich der Ahold-Vorstandschef Cees van der Hoeven Ende 1999 auf dem Höhepunkt seiner Macht. Jetzt ist er selbst geflogen, weil er unterschätzt hatte, dass zu einem operativ guten Handelskonzern auch eine solide Finanzpolitik gehört. Von Bernd Biehl

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Die Umsätze - Nettoumsätze in Mrd. Euro

Die Erträge - Nettogewinne (in Mrd. Euro)

Die Schulden - Fremdkapital in der Bilanz in Mrd. Euro

€ 5,75

Zeitschriften Andreas Wiele, Vorstand Zeitschriften und Ausland beim Axel Springer Verlag, über Expansionschancen im In- und Ausland

"Wir konzentrieren uns auf wenige Märkte"

Verlagsmanager Andreas Wiele geht mit länderspezifischen Konzepten an die Internationalisierung.

HORIZONT: Der Axel Springer Verlag ist teilweise mit Tochtergesellschaften im Ausland aktiv, teilweise vergeben Sie Lizenzen. Warum fahren Sie diese zweigleisige Strategie? Andreas Wiele: In den Märkten, die ausreichend Potenzial bieten, gründen wir Töc

Vom Granulatkorn bis zur Transportpalette

SIG schnürt Komplettpakete für die Getränkeindustrie - Integrierte Lösungen zur Interpack

Düsseldorf, 2. Mai. Mit der neuen Division SIG Beverages will sich die Schweizer Industriegesellschaft (SIG) AG als "Partner entlang der gesamten Wertschöpfungskette" etablieren. Mit der neuen Spartenstruktur, die Divisionsleiter Carlo Venturi in Düssel

Wer macht's schnell und billig?

Januar 2002: Rathgeber stoppt die Rock-Herstellung, weil die Produktion wegen der Modellvielfalt nicht nach Osteuropa verlagert werden konnte. Februar 2002: Dressler startet als einer der letzten HAKA-Spezialisten mit Auslands-Fertigung. März 2002: Lucia reduziert die Inlands-Produktion. April 2002: Hinrichs schließt die deutsche Fabrik und geht in die Slowakei. Die Frage ist längst nicht mehr, ob, sondern wie viel und wo im Ausland produziert wird. Hersteller und selbst importierende Händler sind permanent auf der Suche nach dem besten Produktions-Partner. Sourcing ist zu einem der wichtigsten Erfolgsfaktoren geworden.

Aholds Zukauf-Fieber spürbar gedämpft

Holländischer Handelsriese tritt bei Großakquisitionen auf die Bremse - Starkes Umsatzplus - Reingewinn stagniert

Zaandam, 14. März. Die Zeiten der Großakquisitionen sind erst einmal vorbei. Ahold, weltweit drittgrößter Handelskonzern, will bei Umsatz und Gewinn in diesem Jahr zulegen. Nach der großen Einkaufstour der zurückliegenden Jahre stehen dabei aber organisch

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Robustes Wachstum auf der operativen Ebene - Ahold-Zahlen 2001 in Mio. EUR

€ 5,75

Metro erhöht Expansionstempo

Cash + Carry soll im Ausland jährlich um elf Prozent wachsen - LEH-Umsätze stagnieren

Frankfurt, 7. März. Die Metro sieht ihr Hauptwachstumspotenzial auch künftig im Ausland. Während die C + C-Sparte in Asien und Osteuropa neue Märkte erschließen soll, will die Elektroniktochter Media-Saturn im europäischen Ausland weiter expandieren. Für

Geht denn Wal-Mart?

Dem weltgrößten Händler geht es blendend. Auf dem US-Stammmarkt powern seine Supercenter, die Engagements in Kanada, Mexiko und England gedeihen. Nur hierzulande hat er den Wettbewerb falsch eingeschätzt und macht Verluste. In deutschen Augen wäre ein Ausstieg eine Blamage. Für die Konzernzentrale in Bentonville, Arkansas, ist die germanische Tochter jedoch fern und unbedeutend. Einen Ausstieg würde Wall Street eher werten als ein Zeichen der Stärke. VON MIKE DAWSON

Alp trifft Indonesien

Herrmann zieht sich vom Preis-Mengen-Geschäft zurück

Kirchheim, 8. Oktober. Nachdem Spätzle im Bundesgebiet, selbst in den von Schwaben weit entfernten Regionen, zum Standardartikel geworden sind, die Aura des Exotischen also langsam abzulegen beginnen, hat der Spätzle-Pionier Herrmann GmbH sein Sortiment m

Umstrukturierung bei Ado

Andreas und Klaus Wulf Alleininhaber - Neues Werk in Indonesien

Die 16 Einzelgesellschaften der Ado-Gruppe werden künftig unter dem Dach einer Holding in Form einer Aktiengesellschaft zusammengefasst. Die Ado-Gründersöhne und Inhaber Andreas und Klaus Wulf halten jeweils 50% der AG-Anteile. Sie bilden den Aufsichtsrat