In den USA braut sich was zusammen

3G Capital hat nach Überzeugung von Wall Street-Experten trotz jüngster Mega-Fusionen weitere spektakuläre Zukäufe im Visier

Frankfurt. Der Investor 3G Capital weckt die Phantasien der Wall Street. Das für Mega-Fusionen bekannte Unternehmen soll auf dem Sprung sein, um sich Markenikonen wie PepsiCo, Campbell Soup, Colgate Palmolive, Kellogg oder General Mills einzuverleiben. Das dürfte etablierte Player wie Nestlé, Unilever und andere nicht kalt lassen.

In den USA braut sich was zusammen

3G Capital hat nach Überzeugung von Wall Street-Experten trotz jüngster Mega-Fusionen weitere spektakuläre Zukäufe im Visier

Frankfurt. Der Investor 3G Capital weckt die Phantasien der Wall Street. Das für Mega-Fusionen bekannte Unternehmen soll auf dem Sprung sein, um sich Markenikonen wie PepsiCo, Campbell Soup, Colgate Palmolive, Kellogg oder General Mills einzuverleiben. Das dürfte etablierte Player wie Nestlé, Unilever und andere nicht kalt lassen.

Fusionswelle rollt an

Mageres organisches Wachstum weckt Lust auf Zukäufe

Frankfurt. In Kürze wird mit einer Mega-Fusion in der US-Tabakindustrie gerechnet. Die Transaktionsankündigungen von Markenkonzernen wie Henkel und Nestlé sind nur wenige Tage alt. Analysten sagen eine Fusionswelle voraus.

Fusionswelle rollt an

Mageres organisches Wachstum weckt Lust auf Zukäufe

Frankfurt. In Kürze wird mit einer Mega-Fusion in der US-Tabakindustrie gerechnet. Die Transaktionsankündigungen von Markenkonzernen wie Henkel und Nestlé sind nur wenige Tage alt. Analysten sagen eine Fusionswelle voraus.

Gegenwind zum Jahresauftakt

Konzerne zeigen sich in den Quartalsberichten unterschiedlich gewappnet – Innovationen sollen es in USA und Westeuropa richten

Frankfurt. Von gewohnt starken Steigerungen in Schwellenländern abgesehen, spüren fast alle Konzerne zum Jahresauftakt 2013 Gegenwind. Sparen in der Verwaltung und Innovationen sind angesagt.

[3939 Zeichen]

Unterschiedliche Hebelkräfte - Umsatzanteile in %

€ 5,75

Gegenwind zum Jahresauftakt

Konzerne zeigen sich in den Quartalsberichten unterschiedlich gewappnet – Innovationen sollen es in USA und Westeuropa richten

Frankfurt. Von gewohnt starken Steigerungen in Schwellenländern abgesehen, spüren fast alle Konzerne zum Jahresauftakt 2013 Gegenwind. Sparen in der Verwaltung und Innovationen sind angesagt.

[3939 Zeichen]

Unterschiedliche Hebelkräfte - Umsatzanteile in %

€ 5,75

GABRIEL V. PILAR

Realismus in der Realwirtschaft

Die großen Konsumgüterkonzerne starten mit einem komfortablen Polster ins zweite Halbjahr 2011. Ob Nahrungsmittel- oder Nonfood-orientierte Unternehmen, durch die Bank können sie für die ersten sechs Monate eine sehr positive Bilanz ziehen. Die Umsatzkur

Positives Echo auf Splitpläne bei Kraft

Großinvestor Buffett, Analysten und Manager begrüßen eine Aufspaltung in Nordamerika - Der Blick richtet sich auf Unilever

Northfield. Überwiegend positiv werten Analysten und Kraft Foods-Manager die Entscheidung für eine Aufspaltung des Konsumgüterkonzerns in Nordamerika. Und wieder richtet sich der Blick auf Unilever, wo sich einige Investoren ebenfalls einen Split wünsche

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Margenstärke versus Wachstumspotenzial - So will sich Kraft Foods in Zukunft aufteilen - Umsatzverteilung in Prozent . . . nach Sparten . . . nach Ländern

€ 5,75

Konzerne nutzten den Aufschwung

Investitionen in Emerging Markets - Strategische Kursbestimmungen - Drei Mega-Deals

Frankfurt. Strategische Weichenstellungen kennzeichneten bei fast allen Konzernen das Jahr 2010. Viele profitierten vom Aufschwung. Drei Mega-Deals verzeichnete das Jahr 2010: Kraft Foods übernahm Cadbury. Coca-Cola kaufte den größten Bottler in den USA

Ballast von Bord

Nahrungsmittelkonzernen gilt Beschränkung als hohe Tugend. Der Fokus auf starke Marken allein ist jedoch nicht immer Erfolgsgarant. Den Gegenbeweis halten Oetker oder die Underberg-Gruppe. Von Gabriel v. Pilar