Markant wechselt Chef aus

Pfäffikon. Alois Kruth rückt auf in die Geschäftsführung der Markant AG. Er übernimmt die zentrale Verantwortung für Mitglieder und Ware von Christian Francken, der nach nur wenigen Monaten eine neue Aufgabe übernehmen soll.

Markant regelt Nachfolge

Generationswechsel in Pfäffikon – Müller übernimmt Mandat von Kaiser – Wenig Sorge wegen Real

Pfäffikon. Die Markant AG regelt die Nachfolge im Verwaltungsrat und reformiert ihre seit 1988 gültige Struktur. Franz-Friedrich Müller übernimmt von Claus-Jürgen Kaiser die Präsidentschaft im Verwaltungsrat.

Nahtloser Übergang

Die Markant-Gründer Claus-Jürgen Kaiser und Hellwardt de Boer ziehen sich zurück. An die Spitze des aktiven Verwaltungsrates rückt Franz-Friedrich Müller. Ein Wechsel, der nicht überrascht und keine Veränderungen auslöst. Bernd Biehl

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Neues Dach - Neue Personen - Die aktuelle Struktur der Markant AG

€ 5,75

Markant wächst mit den Kunden

Zukunftsstrategie 2025 in Arbeit – 5 Prozent Wachstum 2014 – Augenmerk auf Industrie – Neue Länderorganisationen

Pfäffikon. Die Markant AG will sich noch stärker als zentraler Dienstleister zwischen Handel und Industrie positionieren. Besonders Hersteller sollen die Markant-Leistungen besser nutzen. Wachstum soll auch aus dem Ausland kommen.

Markant wächst mit den Kunden

Zukunftsstrategie 2025 in Arbeit – 5 Prozent Wachstum 2014 – Augenmerk auf Industrie – Neue Länderorganisationen

Pfäffikon. Die Markant AG will sich noch stärker als zentraler Dienstleister zwischen Handel und Industrie positionieren. Besonders Hersteller sollen die Markant-Leistungen besser nutzen. Wachstum soll auch aus dem Ausland kommen.

„Wir mussten uns immer wieder neu erfinden“

Die Markant AG wird 25 Jahre alt und zeigt sich trotz zahlreicher Herausforderungen kein bisschen müde. Mit erweiterten Dienstleistungen, der Erschließung neuer Kundengruppen sowie einem Ausbau des Auslandsgeschäftes will der Unternehmensverbund wach

Herr Kaiser, Herr de Boer, Herr Müller, Herr Tkotz, es gestaltete sich jüngst äußerst schwierig, bei Markant ein Interview zu bekommen, und nun sind Sie zu viert angetreten, um die Fragen der Lebensmittel Zeitung zu beantworten. Wie kommt’s? Claus

„Wir mussten uns immer wieder neu erfinden“

Die Markant AG wird 25 Jahre alt und zeigt sich trotz zahlreicher Herausforderungen kein bisschen müde. Mit erweiterten Dienstleistungen, der Erschließung neuer Kundengruppen sowie einem Ausbau des Auslandsgeschäftes will der Unternehmensverbund wach

Herr Kaiser, Herr de Boer, Herr Müller, Herr Tkotz, es gestaltete sich jüngst äußerst schwierig, bei Markant ein Interview zu bekommen, und nun sind Sie zu viert angetreten, um die Fragen der Lebensmittel Zeitung zu beantworten. Wie kommt’s? Claus-Jür

Große punkten beim Service

Ein gutes Jahr Deutsches Handels-Service-Panel in der LZ ist Anlass für eine Zwischenauswertung. Mit dem überraschenden Befund, dass bei den nationalen Betreibern das SB-Warenhaus die Kriterien Warenverfügbarkeit, Service und Sauberkeit besser erfüllt als der Verbrauchermarkt und der Supermarkt. VON BERND BIEHL

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Untersuchte Märkte

Das SB-Warenhaus als Service-Oase - Direkter Vergleich der Betriebstypen

Dienstag und Samstag sind schwache Tage - Erfüllungsgrad nach Wochentagen

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Gebündelt und optimiert

Effizienz der Logistikkette in Deutschland gestiegen - Eine Roland Berger Studie

Die Zentrallagerquote steigt, die Logistikkosten sinken, weitere Projekte stehen auf der Agenda. Dies ergab eine empirische Studie von Roland Berger & Partner, die in 50 Top-Unternehmen der Lebensmittelwirtschaft durchgeführt wurde. Das Augenmerk des deutschen Lebensmittelhandels richtete sich im vergangenen Jahrzehnt, nicht erst seit ECR, auf die Optimierung der Lieferkette, die Erfolge stellen sich ein.

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Niedrigere Bestände durch clevere Produktion - Fertigbestände der Industrie (Ø ca. 4 Prozent)

Zwei Drittel laufen über's Handels-Zentrallager - Struktur der Warenströme von der Industrie zum Handel

Logistikkosten mit fallender Tendenz - Logistik-Kosten des Lebensmittelhandels

€ 5,75