Essen wartet

Katag-Vorstand Heinz Thünemann wechselt in die Karstadt-Chefetage. Nur der Termin ist noch unklar.

Als vor sechs Jahren sein Wechsel von Berlin nach Bielefeld im Unternehmen bekannt wurde, hat ihm keiner seiner Kollegen gratuliert. Und das nicht nur wegen des Ortswechsels in die Provinz. Heinz Thünemann leitete damals das P&C-Haus am Tauentzien. Eines

Das ABC der Branche

Hanns-Jürgen Assent veranwortet die vertikalen Kooperationen der Primera-Marken Apriori, Biba und Cavita

Biba kommt aus dem Retail und bewegt sich mit stetig wachsendem Erfolg seit einigen Jahren auch im Wholesale. Apriori wurde bisher im Wholesale vertrieben und arbeitet jetzt schon eine Weile an der "Retail-Karriere". Und für Cavita wird ein ganz neues Sh

Der Stein des Anstoßes

Greystone will sich profilieren und mit Partnerflächen im Handel durchstarten.

Vor 13 Jahren fand Marc Voss am Ufer des Ärmelkanals einen kleinen, grauen Stein und behielt ihn als Glücksbringer. Voss verlor zwar seinen Job bei Grantex, aber: "Ich bin aus der Tür marschiert und habe im nächsten Buchladen einen Ratgeber gekauft ,Wie

Schwache Halbzeit

Der Markt teilt sich. Zwei von drei Unternehmen verzeichnen im ersten Halbjahr Umsatzeinbußen. Ein Teil der Firmen kann sich allerdings vom negativen Branchentrend abkoppeln. Wer sind die Gewinner? Wer die Verlierer? Was ist zu tun?

Fast vier Billionen Euro. So hoch ist laut Bundesverband der deutschen Banken das Sparvermögen der Deutschen. Die Sparquote hat mit rund 11% wieder ein Niveau wie zuletzt Mitte der 90er Jahre erreicht. Das Angstsparen der Deutschen hält an. Wen wundert es

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Das erste Halbjahr - Umsatzveränderung kumuliert per Ende Juni 2004 im Vergleich zum Vorjahr. Angaben in Prozent

Zu wenige Kunden - Was waren die größten Probleme im ersten Halbjahr? Angaben in Prozent

Grosse erwirtschaften mehr - Wie ist Ihre Ertragslage im Vergleich zum Vorjahr? Angaben in Prozent

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Wohin geht die DOB?

Die Frauen kaufen anders. Weniger, preiswerter, moderner. Die Frequenz ist schwach, die Unwägbarkeiten im Verhalten der Kundinnen werden größer. Aspekte dieses Wandels: die Modernisierung der Klassik, die Preisentwicklung, der Sortimentsumbau.

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Verändertes Kaufverhalten - Kaufen Ihre Best Age-Kundinnen modeorientierter?

Sortimentsveränderung - Welche Konsequenzen ziehen Sie für Ihr Klassik-Sortiment? (Mehrfachnennungen möglich)

€ 5,75

Was bringt 2002?

Nachgefragt Wo sehen Sie für den Handel Chancen zur Produktivitätssteigerung? Dr. Antonella Mei-Pochtler, The Boston Consulting Group, München: Ich sehe zwei große Ansatzpunkte: Zum einen die Konzentration auf die wertvollsten Kunden durch entsprech

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Perspektiven 2002: Kann nur besser werden - Wie sehen Ihre Erwartungen für das Jahr 2002 in folgenden Punkten aus?

Sparneigung steigt - Zustimmung zu den Aussagen:

Feilschen muss nicht sein - Zustimmung zur Aussage: "Seit dem Fall des Rabattgesetzes habe ich beim Kleidungskauf schon öfter mal Rabatte ausgehandelt."

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Die neuen Modehäuser

Konen, München Ein Gewinn für Münchens Innenstadt ist das neue Konen-Haus in der Sendlinger Straße. 55 Millionen Mark haben die Familiengesellschafter in Neu- und Umbau investiert und rund 3000 m² mehr Fläche geschaffen. Die nun insgesamt 13 000 m² sind

"Unter sieben Dächern"

Der Bad Lauterberger Platzhirsch Rudolphi hat seine Position kontinuierlich ausgebaut

Ohne Rudolphi wäre nicht nur die Hauptstraße in Bad Lauterberg sondern auch die Stadt im Harz um einiges ärmer. "Unter sieben Dächern" bedient Inhaber Gido Kröger seine Kunden. Das Stammhaus Rudolphi führt auf 1100 m² DOB und HAKA im mittleren bis gehoben

Drei auf einen Streich

Die Tübinger Zinser-Gruppe erweitert drei ihrer Häuser und investiert kräftig

Für dieses Jahr hatte sich die Tübinger Unternehmensgruppe Zinser einiges vorgenommen: Gleich drei ihrer insgesamt sechs Modehäuser in Baden-Württemberg wurden umgebaut und erweitert. In Tübingen, Herrenberg und Böblingen führt das Unternehmen seine Häuse

Von der Mikroelektronik zur Mode

TW-Serie "Handel in den neuen Ländern": Kühn Moden in Frankfurt (Oder)

Unverständnis, Kopfschütteln und sogar Tränen: Es waren nicht gerade wohlwollende Reaktionen, die Dieter Kühn begegneten, als er 1989 in der (damaligen) DDR beschloss, sich selbständig zu machen. Kaum jemand konnte verstehen, weshalb er freiwillig seinen