"Wir entwickeln keine Produkte", sagt Ben Tellings, der Vorstandsvorsitzende der ING-Diba. "Seit meinem Amtsantritt vor drei Jahren haben wir unser Angebotsportfolio bereinigt - von anfangs 20 auf jetzt 14 Produkte." Dennoch kann der Niederländer im Best

"Eine glaubwürdige psychologische Heimat bieten" - dieser Anspruch von Montblanc-Chef Wolff Heinrichsdorff steht nicht nur hinter der Entscheidung des traditionsreichen Füllerherstellers Anfang der 90er Jahre, seine Produkte in Monomarkenstores zu präsen