"Sie kaufen für die Stadt"

Local Business: Die Insel Usedom. Darauf ein Haus mit vier Zimmern. Darin eine Familie, die Mode verkauft.

Zwei Sorgen hat das Ehepaar Landau absehbar nicht. Erstens die des Platzschutzes. "Auf der Insel sind wir sowieso die einzigen im hochwertigen Genre. Doch das Sortiment trägt weit über Usedom hinaus. Unter diesem Gesichtspunkt könnten wir selbst Prada fü

Vom Vatermörder zum kreativen Mix

Local Business: Petera in der Innsbrucker Rathaus-Galerie ist eine Institution

Herr Wilfried ist nicht da. Aber selbst wenn er da wäre, hätte er Martina, Hildegard und Renate das Gespräch führen lassen. Das ist eine Sache der Wertschätzung und des Vertrauens für Wilfried Striessnig, den Inhaber der J. Petera&Cie KG in Innsbruck. In

DIE GRÖSSTEN BEKLEIDUNGSLIEFERANTEN IN EUROPA 2005

Luxus legt zu

Die Mehrheit der im aktuellen TW-Ranking gelisteten Bekleidungsunternehmen verbuchte 2005 ein Umsatzplus. Das gilt auch für fast alle Edelmarken - die Menschen haben wieder mehr Lust auf Exquisites.

Lisa Plenske ist endlich hübsch und hat vor einigen Wochen ihren Traumprinzen David geheiratet. Eigentlich sollte die Telenovela auf Sat.1 dann zu Ende sein, aber wegen des durchschlagenden Erfolges läuft die Serie weiter. Das ist nicht nur für die Fans

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DIE GRÖSSTEN BEKLEIDUNGSLIEFERANTEN IN EUROPA 2005

DIE GRÖSSTEN BEKLEIDUNGSLIEFERANTEN IN DEUTSCHLAND 2005

€ 5,75

Fürstliches Marketing für die Mode

Local Business: Hubert H in Regensburg bedient mit drei Geschäften anspruchsvolle bayerische Kunden

Die freundliche Passantin zögert keine Sekunde. "Hubert H ? Gleich da vorne. Unser schönstes und teuerstes Geschäft." Vom schmeichelhaften Superlativ mag Katrin Mosel nur die erste Hälfte stehen lassen, denn Regensburg in Niederbayern hat ein Modegeschäf

Profite durch Dritte

Peek&Cloppenburg (Düsseldorf) will sich dem zunehmenden Preiswettbewerb mit den Warenhauskonzernen durch einen Ausbau des Private Label-Geschäfts entziehen. Ein professionelles Brand-Management soll P&C-Labels wie McNeal und Review zu Marken machen. Die entstehende vertikale Organisation soll nicht zuletzt für andere Einzelhändler arbeiten. Mit seiner Kooperations-Strategie führt Harro Uwe Cloppenburg sein Unternehmen in neue Geschäftsfelder.