Bekenntnis zur Ärmelparade

Adler richtet sich neu aus und konzentriert sich auf eine ältere Zielgruppe. Gleichzeitig verjüngt sich der Filialist und digitalisiert Prozesse und Kommunikation.

Von Inventurrobotern und Taschensortern

So machen Adler, MisterLady, Seidensticker, die CBR-Gruppe, der Warenhauskonzern Stockmann und Asos ihre Unternehmen logistisch fit: Sechs Praxisbeispiele vom Kongress Textillogistik

Der schwierige Weg vom Abfall zur Ressource

H&M kämpft bei der Arbeit mit I:Collect gegen Vorurteile und rechtliche Probleme

Seit 2013 können Kunden getragene Kleidung, egal welcher Marke, in 4000 H&M-Filialen zurückgeben. Die Artikel gehen über die eigene Logistik an I:Collect in Wolfen. Bislang konnten die Schweden so 30000 Tonnen Altkleider sammeln. Das ehrgeizige Ziel

Kenne Deinen Kunden

Kundenbindung ist ein Muss: Mit den richtigen Instrumenten und Daten können Händler die Käufer gezielter ansprechen und den Margenverfall stoppen

Faster Fashion

Mehr Geschwindigkeit, mehr Service: Die Einführung von RFID bei Zara ist eines der weltweit größten IT-Projekte. Jetzt starten die deutschen Filialen.

Der Fall Steilmann

Fehlendes Profil seiner Labels und Stores wird dem Steilmann-Konzern zum Verhängnis, die Holding des unübersichtlichen Firmengeflechts ist pleite. Der Insolvenzverwalter prüft nun das Potenzial der zahlreichen Tochtergesellschaften. Derweil läuft das Business weiter.

[13168 Zeichen]

Steilmann-Konzern im Überblick

€ 5,75

Bei Adler wird’s pompöös

Deutschlands schillerndster Designer hat einen neuen Kooperationspartner: Harald Glööckler entwirft Kollektionen für die Adler Modemärkte AG in Haibach. Die Damenmodelinie Pompöös in Größen von 36 bis 52 sowie dazu passende Accessoires sollen ab Mitt

Schiene, Straße, Luft und Cloud

Die Lieferkette in der Textillogistik ist lang und birgt Tücken. Doch die Wertschöpfung kann an vielen Stellen erhöht werden – ein Überblick.

Adler ist wieder auf Expansionskurs

Übernahme von Hefa Moden – Veränderte Strategie bei der Integration von Kressner und neues Logo

Adler expandiert wieder. In den vergangenen zwei Jahren stand für den im bayerischen Haibach ansässigen Filialisten die Konsolidierung der Prozesse im Vordergrund. Unter anderem wurde ein neuer Slogan (Adler. Alles passt) eingeführt, eine Werbekampagne (

Adler ist wieder auf Expansionskurs

Übernahme von Hefa Moden – Veränderte Strategie bei der Integration von Kressner und neues Logo

Adler expandiert wieder. In den vergangenen zwei Jahren stand für den im bayerischen Haibach ansässigen Filialisten die Konsolidierung der Prozesse im Vordergrund. Unter anderem wurde ein neuer Slogan (Adler. Alles passt) eingeführt, eine Werbekampag