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TextilWirtschaft 14 vom 06.04.2017 Seite 14,15,16,17

Business

Rotstift, Rabatte, Eisdielen-Effekt

Beim Blick auf den Kalender waren viele Händler am 1. April nicht zum Scherzen aufgelegt. Mit diesem Datum ist das 1.Quartal zu Ende und bei den mit spitzer Feder addierten Modeumsätzen stehen vorwiegend rote Zahlen in den Büchern.

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DAS 1. QUARTAL IN ZAHLEN UND FAKTEN
€ 5,75

TextilWirtschaft 5 vom 04.02.2016 Seite 21

Diese Woche Umsatz

WAS LÄUFT?

Reduziertes schlägt Neues

Mit 3% Plus zieht der Kölner Filialist AppelrathCüpper eine positive Bilanz für die 4.Woche

[1938 Zeichen] € 5,75

TextilWirtschaft 41 vom 13.10.2011 Seite 006

Diese Woche

AppelrathCüpper: Wärme lässt das Plus schmilzen

AppelrathCüpper konnte den Umsatz 2010/11 (30.9.) auf vergleichbarer Fläche um 1,4% auf rund 125 Mill. Euro steigern, hat allerdings unter dem warmen September gelitten (siehe Interview). Das gibt die Konzernmutter Douglas Holding AG im Rahmen der Veröff

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Umsätze stabilisiert - Nettoumsatz und Ebitda in Mill. Euro sowie Zahl der Filialen von AppelrathCüpper
€ 5,75

TextilWirtschaft 41 vom 13.10.2011 Seite 6

Diese Woche

AppelrathCüpper: Wärme lässt das Plus schmilzen

AppelrathCüpper konnte den Umsatz 2010/11 (30.9.) auf vergleichbarer Fläche um 1,4% auf rund 125 Mill. Euro steigern, hat allerdings unter dem warmen September gelitten (siehe Interview). Das gibt die Konzernmutter Douglas Holding AG im Rahmen der Ve

[2060 Zeichen] Tooltip
Umsätze stabilisiert - Nettoumsatz und Ebitda in Mill. Euro sowie Zahl der Filialen von AppelrathCüpper
€ 5,75

TextilWirtschaft 14 vom 07.04.2011 Seite 004 bis 005

News

März- Schmerz

Weniger Verkaufstage, weniger Frequenz, weniger Umsatz – der dritte Monat des Jahres sorgte im Handel für Unruhe. Konsumflaute oder Ruhe vor dem Sturm? Was bedeutet diese Entwicklung für den Verlauf der Saison?

Atempause für den Aufwärtstrend im Modehandel. Nach einem starken Januar und Februar zeigt sich im März eine unschöne Umsatz-Delle. „Das Jahr hat für uns sehr gut begonnen. Mit dem März sind wir aber nicht zufrieden“, sagt Hans W. Brockmann, Geschäftsfüh

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KEIN FRÜHJAHRS-FRUST Wie wird sich die Saison im Vergleich zum Vorjahr entwickeln?
€ 5,75

TextilWirtschaft 41 vom 14.10.2010 Seite 004

News

Knapp vorbei

AppelrathCüpper schafft den Turnaround noch nicht und verzeichnet im Geschäftsjahr ein Umsatzminus von 1,2%

AppelrathCüpper konnte im vergangenen Geschäftsjahr 2009/10 (30.9.) erneut nicht zum Wachstum der Douglas-Gruppe beitragen. Nach vorläufigen Zahlen erzielte der Kölner DOB-Filialist einen Umsatz von 124 Mill. Euro. Das entspricht einem flächenbereinigten

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DICKES PLUS MIT SCHMUCK - Entwicklung des Nettoumsatzes in Mill. Euro der Douglas-Gruppe

UMSATZ SINKT WEITER - Netto-Umsatz in Mill. Euro und Anzahl der Standorte vonAppelrathCüpper 2005/06 bis 2009/10 (30.9.)
€ 5,75

TextilWirtschaft 30 vom 29.07.2010 Seite 008

News

Umbruch in Düsseldorf

Gute Stimmung im Modehandel: Dank Plus im ersten Halbjahr, weitgehend leerer Sommerlager und erster Verkaufserfolge mit Herbstware hat sich die Branche guten Mutes am Rhein getroffen. Zum Austausch in Halle 29, zum Sondieren in den Showrooms und zum

Die Russen sind wieder da! Polen, Tschechen, auch Einkäufer aus Australien, Taiwan - der Export zieht wieder an, heißt es erleichtert während dieser Tage in Düsseldorf. Bereits seit Mittwoch vergangener Woche ordern internationale Einkäufer, während die

[9630 Zeichen] € 5,75

TextilWirtschaft 03 vom 21.01.2010 Seite 014

News

AppelrathCüpper: Zuversicht trotz Umsatzminus

Douglas-Chef Kreke stellt sich hinter die Mode-Tochter - flächenbereinigter Rückgang von 3% im ersten Quartal

Für die Douglas Holding AG, Hagen, ist die Trennung vom Kölner DOB-Filialisten AppelrathCüpper kein Thema. "Auch wenn es im Geschäftsjahr 2009/10 (30.9.) erneut einen Umsatzrückgang gegeben hat, sind wir mit der Entwicklung nicht unzufrieden", so Douglas

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WENIGER UMSATZ UND RENDITE
€ 5,75

TextilWirtschaft 48 vom 26.11.2009 Seite 040

Business Vertriebsallianzen

Der Faktor Mensch

Das Verkaufspersonal ist ein wichtiger Bestandteil erfolgreicher vertikaler Partnerschaften. Immer häufiger stellt die Industrie eigene Verkaufskräfte auf die Flächen. Gewünscht oder lästig? Lohnend oder zu teuer? Händler und Lieferanten sprechen übe

Retailfähige Kollektionen, flexible Shopsysteme, Salesreports, EDI-Anbindung, Visual Merchandising, Menü-Order, Business-Pläne, Risikoteilung, Flächenverträge - diese Aspekte der vertikalen Partnerschaften zwischen Industrie und Handel sind wichtig, aber

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JEDER FÜNFTE HÄNDLER SETZT AUF VERKAUFSPERSONAL VON LIEFERANTEN - Zustimmungen zu den Aussagen

GUTE KUNDEN WERDEN BEVORZUGT UNTERSTÜTZT - Zustimmung zu den Aussagen

HILFE IN DER HEKTIK - Wie wird der Handel personell unterstützt?
€ 5,75

TextilWirtschaft 32 vom 07.08.2008 Seite 034

Business

Merchandising von Münster nach Moskau

Warum die Münsteraner Vertriebsagentur MTG Germany russischen Modehändlern Flächen-Management nahe bringen will

Wenn es Dir gut geht, geht es auch uns gut." Die Russen lieben Sinnsprüche. Sie werden an diesem Abend im großen Saal der Düsseldorfer Rheinterrassen zwischen Gastgebern und Gästen dargeboten wie kleine, feine Geschenke. Drei russische Modehändler stehen

[5334 Zeichen] € 5,75

 
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