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Allgemeine Hotel- und Gastronomie-Zeitung 13-14 vom 03.04.2021 Seite 28

immobilien

Hotelimmobilien

Der Markt für Hotels teilt sich

Die Ferienhotellerie in Deutschland wird bald einen Ansturm der Inlandsgäste erleben, was auch Investoren anzieht. In Städten können multifunktionale Nutzungsformen punkten sowie die Aufteilung eines Gebäudes auf unterschiedliche Hotelmarken.

[6840 Zeichen] € 5,75

Allgemeine Hotel- und Gastronomie-Zeitung 42 vom 19.10.2019 Seite 28

immobilien

Hotelimmobilien

Wann kommt der Abschwung?

Auf der Expo Real zeigten sich Hotelinvestoren und Betreiber trotz Konjunkturabkühlung weiter in Wachstumslaune.

Die Diskussion um einen möglichen Abschwung steht im Raum. Dies meldet sogar die Immobilienmesse Expo Real in München in ihrem Abschlussbericht – doch dieser enthält auch die These, dass die internationale Immobilienwirtschaft 2019 ein weiteres Erfol

[5847 Zeichen] € 5,75

Allgemeine Hotel- und Gastronomie-Zeitung 27 vom 04.07.2015 Seite 3

Aktuelles

Betreiber müssen flexibel sein

Hotelimmobilien-Kongress Internationale Marken drängen nach Deutschland und kämpfen mit jungen Budget-Häusern um Top-Standorte in A-Städten. Was das für den Markt bedeutet.

[6327 Zeichen] € 5,75

Allgemeine Hotel- und Gastronomie-Zeitung 11 vom 15.03.2014 Seite 002

Das Thema

Interview: Fred Hürst, Partner MRP Hotels und ehemaliger GM des Grand Hyatt Berlin

„Hotels vor gewaltigem Umbruch“

Der frühere Area Vice President und Direktor des Grand Hyatt in Berlin, Fred Hürst (64), ist Berater geworden. Als Partner der MRP Hotels in Luzern hilft er Eigentümern, Investoren und Hotelbetreibern bei der Umsetzung ihrer Pläne. Welche Trends sieht er? Wie kann die Branche Schritt halten?

[4436 Zeichen] € 5,75

Allgemeine Hotel- und Gastronomie-Zeitung 11 vom 15.03.2014 Seite 2

Das Thema

Interview: Fred Hürst, Partner MRP Hotels und ehemaliger GM des Grand Hyatt Berlin

„Hotels vor gewaltigem Umbruch“

Der frühere Area Vice President und Direktor des Grand Hyatt in Berlin, Fred Hürst (64), ist Berater geworden. Als Partner der MRP Hotels in Luzern hilft er Eigentümern, Investoren und Hotelbetreibern bei der Umsetzung ihrer Pläne. Welche Trends sieht er? Wie kann die Branche Schritt halten?

[4436 Zeichen] € 5,75

Allgemeine Hotel- und Gastronomie-Zeitung Nr. 01 vom 01.01.2011 Seite 013

Management und Praxis

Interview: Ralph-Walther Doerner

"Longstay ist zukunftsweisend"

Der Professor für Hospitality Management in Bad Honnef über seine Begeisterung für Budgethotels, Themenkonzepte und die Entwicklung des deutschen Hotelinvestmentmarkts

[5431 Zeichen] € 5,75

Allgemeine Hotel- und Gastronomie-Zeitung Nr. 10 vom 06.03.2010 Seite 013

Märkte und Unternehmen

Ideen für den Markt

Sicherheit geht vor: Hotelinvestoren bevorzugen kostengünstige Konzepte. In den Fokus rücken so Strukturen mit geringeren Personalkosten

Berlin. Der Hotelinvestmentmarkt löst sich langsam aus seiner Schockstarre, wenn auch unter veränderten Vorzeichen. So der Tenor der Fachkonferenz Hotelimmobilie und Projektentwicklung beim Deutschen Hotelkongress der AHGZ in Berlin. Laut Christoph Härl

[4129 Zeichen] € 5,75

Allgemeine Hotel- und Gastronomie-Zeitung Nr. 31 vom 01.08.2009 Seite 007

Diese Woche

Budget-Hotels sind gefragt

Frankfurt/M. Der Hotelmarkt ist für Investoren weiterhin interessant. So lautet das Ergebnis der Trendumfrage Hotelinvestments Deutschland des Immobilienberatungshauses Dr. Lübke GmbH in Frankfurt/M., an der sich 70 Investmentgesellschaften sowie private

[1137 Zeichen] € 5,75

NGZ - Der Hotelier Nr.03 vom 10.03.2000 Seite 044

Hotelmarkt

Betreiberverträge

Moderne Arten der Vertragsgestaltung

Pacht oder Management - bei den Betreiberverträgen in der internationalen Hotelszene zeichnen sich seit einigen Jahren Trends ab, die eine Annäherung der beiden Vertragstypen ankündigt. In Deutschland hingegen sind klassische Pachtverträge der vorherrschende Vertragstypus. Dies führt dazu, dass der deutsche Hotelimmobilienmarkt für internationale Investoren, die höhere Rendite-Chancen bei Management-Verträgen bevorzugen, an Attraktivität einbüßt. Denn die scharfe Unterscheidung von Pacht- und Managementvertrag in Deutschland impliziert eine eindeutige Risikoverteilung für Eigentümer und Betreiber des Hotelbetriebes. Bei Pachtverträgen ist dem Eigentümer der Immobilie unabhängig von der Profitabilität des Hotels eine garantierte Rendite über die gesamte Vertragslaufzeit zugesichert. Managementverträge hingegen beteiligen üblicherweise den Eigentümer am Risiko, denn die Rendite richtete sich nach dem Cashflow des Betriebes. Unsere Gastautorin Olivia Kayser stellt die aktuellen internationalen Entwicklungen bei der Vertragsgestaltung zwischen Hoteleigentümer und -betreiber dar.

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Tabelle 1

Tabelle 2
€ 3,80

NGZ - Der Hotelier Nr.02 vom 16.02.2000 Seite 006

Editorial

Ein ganz normaler Markt

Was ist es eigentlich, das Investitionen in Hotels in jüngster Zeit für die Finanziers attraktiv erscheinen lässt? Zwei oder auch drei positive Jahre bei der Gewinnentwicklung allein sind kaum ausreichend für diesen Sinneswandel. Die Immobilienwelt ordnet sich neu.

[3660 Zeichen] € 3,80

 
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