Walmart und JD.com investieren in Logistik

Peking. Ein Lebensmittel-Lieferservice des chinesischen Internet-Konzerns JD.com erhält eine Kapitalspritze: Die JD-Tochter Dada-JD Daojia bekommt von der Mutterfirma und dem US-Handelskonzern Walmart in der Summe 500Mio. US-Dollar. Nach eigenen Anga

Jeder Schritt zählt

JD.com will den gewaltigen Appetit der Chinesen auf frische Lebensmittel aus fremden Ländern stillen. Auf der Anuga sucht der Onlinehändler Lieferanten und wirbt mit dem eigenen Kühl-Logistiknetz und enormen Kundenstamm. Birgitt Loderhose

Was kaufen Chinesen am häufigsten online – Milch, Haushaltsgeräte, Babynahrung oder Kleidung? Falsch. Der Renner sind „frische Früchte“, sagt Max Cao. Er muss es wissen, denn er ist für die globale Beschaffung von Frischware beim chinesischen Interne

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Frische aus dem Netz boomt - Onlinehandel mit frischen Lebensmitteln in China J.D. Com wächst rapide - Handelsvolumen Obst ist der Renner - Was Chinesen kaufen

€ 5,75

„Online erreicht 50 Prozent“

Chris Guo, Vizepräsident beim chinesischen Online-Supermarkt Yihaodian, über das Verhältnis des Online- und Offline-Geschäftes in wenigen Jahren, die Wachstumschancen und die wichtigsten Herausforderungen für die Walmart-Tochter.

Chris, Ihre Schuhe mit den goldenen Spitzen sind außergewöhnlich. Haben Sie die bei Yihaodian erworben? Nein, die sind woanders her. Aber wir haben sehr viele Artikel auf Lager. Wie viele denn? Wir sind in der Zwischenzeit bei über 8 Million

Virtuelle Attacke

So dreist war bisher niemand: Yihaodian, die chinesische Online-Tochter des US-Handelsriesen Walmart, tritt für einen Werbegag eine neue Stufe der Eskalation los und unterbietet stationäre Händler direkt vor der Filiale in virtuellen Läden. Ein Model

Stell dir vor, es ist Supersamstag und keiner geht hin. Vor der mit Superangeboten strotzenden Lidl-Filiale ist ein virtueller Edeka-Markt einfach viel günstiger. Supergeil? In China ist das Schauspiel längst Realität. Dahinter steckt die chinesische Onl

Virtuelle Attacke

So dreist war bisher niemand: Yihaodian, die chinesische Online-Tochter des US-Handelsriesen Walmart, tritt für einen Werbegag eine neue Stufe der Eskalation los und unterbietet stationäre Händler direkt vor der Filiale in virtuellen Läden. Ein Model

Stell dir vor, es ist Supersamstag und keiner geht hin. Vor der mit Superangeboten strotzenden Lidl-Filiale ist ein virtueller Edeka-Markt einfach viel günstiger. Supergeil? In China ist das Schauspiel längst Realität. Dahinter steckt die chinesische

ANSICHTEN

Zeit für (Mehr-)Werte

Upcount ersetzt Discount - Wer in der Branche ist auf die neuen Realitäten vorbereitet?

Kein Zweifel: Der deutsche Einzelhandel besitzt eine legendäre Leistungskraft. Ausländische Anbieter bis hin zu Wal-Mart haben nichts zu lachen und müssen nach Jahren schmerzhafter Verluste wieder abziehen. Gerade mal einige Global Players wie Ikea oder

Wal-Mart stärkt Netz

Einheitliche Plattform für Online-Shops weltweit

Bentonville. Wal-Mart International will "Millionen von Dollars" in den Aufbau einer einheitlichen Online-Shop-Plattform für alle seine Länder stecken. Damit könnte der in England und Mexiko existierende Lebensmittel-Lieferservice auch in Asien und Südam

Ist die Gesundheitsoffensive der Branche mehr als ein Ablasshandel?

PRO Ja, ein eindeutiges ja, auch wenn die Firmen solche Produkte nach unterschiedlichen Maßstäben wissenschaftlich untermauern. Zunächst: Die Nahrungsmittelindustrie bietet nicht Ernährung an, sondern Lebensmittel. Daraus stellt sich der Verbraucher sein

"Fischen, wo es Fische gibt"

Andy Mooney, Chairman Disney Consumer Products, fokussiert sich als Lizenzvermarkter verstärkt auf die Eigenmarkenstärke des Handels.

"Ich bin kein Sklave des Handels"

Peter Brabeck-Letmathe, CEO der Nestlé S.A., des größten Nahrungsmittelherstellers der Welt, zu internen Wachstumszielen, zur Partnerschaft mit dem Handel und der strategischen Neuorientierung in Richtung Nutrition.