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TextilWirtschaft 25B vom 23.06.2016 Seite 46

Business

Der Wow-Look

Trends rund um Denim. Figurfreundlich, bezahlbar. Damit ist Mos Mosh erfolgreich. Und präsentiert sich erstmals in einem Düsseldorfer Showroom.

[3974 Zeichen] € 5,75

TextilWirtschaft 20 vom 19.05.2016 Seite 69

Köpfe

Eigener Vertrieb für Re.draft

Das Casualwear-Label Re.draft, das die Einzelhändler Thomas und Michael Röther gemeinsam mit Alexander Rump und Marianne Glaser im Sommer 2015 gestartet haben, bekommt ein eigenes Vertriebsteam. Ab 1. Juni wird die DOB-Linie, die derzeit an 165 POS e

[703 Zeichen] € 5,75

TextilWirtschaft 31 vom 30.07.2015 Seite 6

Diese Woche

Russische Händler ordern selektiver

Markenanbieter nehmen das Geschäft in der Krisenregion nun selbst in die Hand

Erleichterung in Düsseldorf bei vielen Industrieunternehmen: Ihre wichtigen russischen Kunden waren zur CPD gekommen, auch wenn sie nicht so lange wie sonst blieben. Aber der Exportmarkt ist und bleibt strategisch wichtig für deutsche Anbieter. Dabe

[2342 Zeichen] € 5,75

Lebensmittel Zeitung 36 vom 10.09.2010 Seite 016

Industrie

L'Oréal stellt Vertrieb neu auf

Düsseldorf. Die L'Oréal Deutschland GmbH setzt im Vertrieb der Konsumentenprodukte künftig auf eine zentrale Steuerung. Die Düsseldorfer sind im Geschäft mit dem Lebensmitteleinzelhandel sowie Drogeriemärkten in jeweils separaten Einheiten für die Marke

[1359 Zeichen] € 5,75

Lebensmittel Zeitung 25 vom 25.06.2010 Seite 048

Management und Karriere

Manager wollen den Vertrieb stärken

Top-Entscheider der Konsumgüterbranche nennen Trends und Erfolgsfaktoren - Kienbaum-Studie

Düsseldorf. Die deutsche Konsumgüterindustrie hat das Krisenjahr 2009 überraschend gut überstanden und blickt wieder optimistischer in die Zukunft. Für Vertrieb und Marketing sind nach den Einsparungen des Vorjahres wieder verstärkt Einstellungen geplant

[4550 Zeichen] Tooltip
KOSTENFAKTOR - Anteil der Personalkosten am Umsatz – Angaben in Prozent - Durchschnittlicher Personalkostenanteil - nach Umsatzgröße – Angaben in Prozent

PERSONALWECHSEL - Gründe für die Neubesetzung von Führungspositionen in 2009 –Angaben in Prozent - Schwerpunkte beim Recruiting nach Funktionsbereichen – Angaben in Prozent, Mehrfachnennungen möglich
€ 5,75

Lebensmittel Zeitung 15 vom 09.04.2009 Seite 020

Frischware

Aus für gemeinsame Verkaufsorganisation

Frankfurt. Der geplante gemeinsame Außendienst der Gebietswinzergenossenschaften von Franken (Winzergemeinschaft Franken), Württemberg (Weingärtner-Zentralgenossenschaft WZG) sowie Baden (Badischer Winzerkeller BWK) ist erst einmal gescheitert. "Wir lote

[1262 Zeichen] € 5,75

Lebensmittel Zeitung 09 vom 27.02.2009 Seite 036

Journal

"Nicht um Krümel streiten"

Henkel will näher an große Handelskunden heranrücken und neue Umsatzpotenziale heben. Vorstandsmitglied Dr. Friedrich Stara und Andreas Lange, Westeuropa-Chef der Waschmittelsparte, über Ziele und erste Eindrücke von den Top-to-Top-Gesprächen.

Henkel hat damit begonnen, mit dem Handel auf höchster Ebene sogenannte "Top-to-Top"-Gespräche zu führen, um neue Geschäftspotenziale zu erschließen. Zeigt nicht gerade der aktuelle Streit zwischen Delhaize und Unilever in Belgien einmal mehr, dass Win-W

[10313 Zeichen] € 5,75

Lebensmittel Zeitung 48 vom 28.11.2008 Seite 070

Journal 60 Jahre LZ

Vorsicht, weißer Hai!

Wer mit Einkäufern des Handels zu tun hat, kann einiges erzählen. Verkaufsprofis auf Herstellerseite erinnern sich.

Bonbon von Frau Günther Kaum ein zweites Unternehmen versteht es im deutschen Lebensmittelhandel so perfekt auf der Konditionenklaviatur zu spielen wie Kaufland. Zu den Meistern ihres Faches gehörten über eine lange Zeit Günter Fergen und Marita Günther

[7976 Zeichen] € 5,75

TextilWirtschaft 33 vom 14.08.2008 Seite 038

Business Handel

MEINUNG

GAG-Denker statt GAU-Denker

Wenn ein kleineres (oder größeres) Warenhaus nicht mehr funktioniert, geht der Betreiber raus, und ein neuer geht rein und versucht mit einem leicht veränderten Sortiment oder niedrigeren Preisen sein Glück. Und wenn es bei ihm nicht klappt, versucht es

[2842 Zeichen] € 5,75

TextilWirtschaft 23 vom 05.06.2008 Seite 062

Business Vertriebsallianzen

"Dem Schuhhandel fehlen Impulsgeber"

Warum der Schuhhandel mit Flächenkooperationen hinterherhinkt. Was jetzt Bewegung in den Markt bringt. Ein Gespräch mit Kerstin Lehmann, Partnerin bei der Unternehmensberatung OC&C in Düsseldorf.

TW: Warum hinkt der Schuhhandel dem Bekleidungshandel hinterher? Kerstin Lehmann: Umbrüche und Entwicklungen starten immer erst in den größeren Märkten. Der Bekleidungsmarkt ist um ein vielfaches größer als der Schuhmarkt. Welche Rolle spielt die Beschaf

[8102 Zeichen] € 5,75

 
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