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    TextilWirtschaft 45 vom 07.11.2002 Seite 086

    Business Praxis

    Management

    Durchstarten, jetzt!

    Ist die Lage im Modehandel tatsächlich so schlecht wie die Stimmung? Das fragen sich viele Fachhändler. Fest steht, dass seit Anfang der 90er Jahre etwa ein Drittel des Umsatzpotenzials verloren ging. Die Anzahl der Marktteilnehmer hat sich in etwa gleich

    [2760 Zeichen] € 5,75

    TextilWirtschaft 08 vom 21.02.2002 Seite 072

    Business Praxis

    Basel II: Bangemachen gilt nicht

    Warten Sie nicht auf Ihr Rating - übernehmen Sie die Initiative bei Ihrer Hausbank

    Nach den Vorstellungen der Basel II-Verfechter soll spätestens ab 2006 jeder einzelne Kredit mit einem an der Bonität des Kreditnehmers gemessenen Eigenkapitalanteil abgesichert werden. Damit soll von der derzeitigen einheitlichen Eigenkapitalunterlegung

    [10196 Zeichen] Tooltip
    Risikokennziffern
    € 5,75

    TextilWirtschaft 01 vom 06.01.2000 Seite 097

    Business Praxis

    Was machen mit den Mitarbeitern?

    TW-Serie Generationswechsel (4): Die Übernahme bestehender Arbeitsverhältnisse

    "Unsere langjährige Mitarbeiterin Else ist unsere treue Seele", so die Ansicht des Textilkaufmanns Herbert Senior, der sein Unternehmen zum 01. April 2000 dem Fremdnachfolger Max Junior übergeben möchte. Herbert Senior wird im Jahr 1999 einen Bruttoumsatz

    [10645 Zeichen] Tooltip
    Personalbestandsliste
    € 5,75

    TextilWirtschaft 52 vom 30.12.1999 Seite 043

    Business Praxis

    So sichern Sie eine Übernahme ab

    TW-Serie Generationswechsel (3): Due Diligence - Betriebe auf Herz und Nieren prüfen

    Das vermeintliche "Schnäppchen", das die Unternehmensgruppe Meyer in dem Kauf eines Wettbewerbers gesehen hatte, entpuppte sich sehr schnell als "Flop". Bereits wenige Wochen nach erfolgter Firmenübernahme geriet das neue Tochterunternehmen in Liquiditäts

    [8828 Zeichen] € 5,75

    TextilWirtschaft 51 vom 23.12.1999 Seite 051

    Business Praxis

    Wenn der Sohn alles anders machen will

    TW-Serie Generationswechsel (2): Generationskonflikte erfolgreich lösen

    Harald Schwamborn, Inhaber des gleichnamigen Modehauses in einer Kreisstadt in Süddeutschland, blickte glücklich in die Zukunft. Sein Sohn Josef hatte mit Erfolg die Textilfachschule in Nagold abgeschlossen und war als designierter Nachfolger in das elter

    [10925 Zeichen] Tooltip
    Nachfolger gesucht - Angaben in Prozent
    € 5,75

    TextilWirtschaft 50 vom 16.12.1999 Seite 162

    Business Praxis

    Die Nachfolge professionell managen

    TW-Serie Generationswechsel (1): Worauf es bei der Nachfolge ankommt

    Mit 50 Jahren hatte sich Robert S., der Junior, von Beruf Sohn, ins oberste Geschoss des Geschäftshauses zurückgezogen. Dort war, wie er sagte, "sein Reich", eine kaum vorstellbare Klassiksammlung der deutschen Grammophongesellschaft. Der 80jährige Vater

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    Nachfolgeproblematik

    Ursachen der Neubesetzung

    Gründe für fehlende potentielle Unternehmensnachfolge
    € 5,75

    TextilWirtschaft Nr. 46 vom 12.11.1998 Seite 062

    Business Praxis

    Termine

    Der Euro und die Preise: Um "Preispolitik im Zeichen des Euro" geht es am 17. und 18. November in Köln im Rahmen einer vom EHI (EuroHandelsinstitut) veranstalteten Fachtagung. Elf Referenten klären unter anderem darüber auf, welche Vorteile durch den Wegf

    [1320 Zeichen] € 5,75

    TextilWirtschaft Nr. 31S vom 28.07.1998 Seite 074

    Business Praxis

    Wieviel ist Ihr Unternehmen wert?

    Darauf müssen Sie bei Unternehmensverkäufen bzw. Übernahmen achten.

    Die Unternehmensnachfolge ist nicht zuletzt eine Frage des Preises. Wie Sie den Wert Ihres Betriebes ermitteln und worauf Sie sonst noch bei Verkäufen bzw. Übernahmen achten müssen, erfahren Sie hier. Fertig erarbeitete Zukunftskonzepte, Investitions- u

    [18096 Zeichen] € 5,75