Unilever will nachhaltig motivieren

Sustainable-Living-Plan braucht Engagement der Mitarbeiter – Imagegewinn im War for Talents – Vielfältige Aktivitäten

Hamburg. Unilever will Nachhaltigkeit und Umsatzwachstum auf einen Nenner bringen. Das soll nicht nur die Motivation der Belegschaft beflügeln, sondern auch die Arbeitgebermarke attraktiver machen.

Frauen und Männer ticken gleich

Hamburg. Frauen und Männer in Führungspositionen unterscheiden sich kaum in ihrer Persönlichkeit. Sie weisen die gleichen zentralen Eigenschaften auf, die maßgeblich sind für den Erfolg im Beruf. Das zeigt eine weltweite Studie unter 14000 Führungskräfte

Frauen und Männer ticken gleich

Hamburg. Frauen und Männer in Führungspositionen unterscheiden sich kaum in ihrer Persönlichkeit. Sie weisen die gleichen zentralen Eigenschaften auf, die maßgeblich sind für den Erfolg im Beruf. Das zeigt eine weltweite Studie unter 14000 Führungskr

Deutsche Aufsichtsräte zeigen sich selbstbewusst

Vergleich internationaler Kontrolleure – Deloitte-Studie zu Risikobewusstsein, Optimierungsbedarf und Vergütung

Frankfurt. Hiesige Aufsichtsräte trauen sich sehr gut zu, Risiken zu erkennen. Zu dem Ergebnis kommt die Deloitte-Studie „Director 360°“.

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Nicht optimal - Das Auswahlverfahren der Mitglieder des Aufsichtsrats ist formal und transparent Geteilte Meinung - Ich glaube, dass die Vorstandsvergütung transparenter und leistungsorientierter sein sollte

€ 5,75

Deutsche Aufsichtsräte zeigen sich selbstbewusst

Vergleich internationaler Kontrolleure – Deloitte-Studie zu Risikobewusstsein, Optimierungsbedarf und Vergütung

Frankfurt. Hiesige Aufsichtsräte trauen sich sehr gut zu, Risiken zu erkennen. Zu dem Ergebnis kommt die Deloitte-Studie „Director 360°“.

[1788 Zeichen]

Nicht optimal - Das Auswahlverfahren der Mitglieder des Aufsichtsrats ist formal und transparent

Geteilte Meinung - Ich glaube, dass die Vorstandsvergütung transparenter und leistungsorientierter sein sollte

€ 5,75

Jeder Zweite würde von daheim arbeiten

Hamburg. Jeder zweite Deutsche würde von zu Hause aus arbeiten, wenn er das Angebot von seinem Arbeitgeber bekäme. Damit liegen die Deutschen unter dem globalen Durchschnitt von 62 Prozent. Nur in Japan, Schweden (jeweils 38 Prozent), Großbritannien (40)

Jeder Zweite würde von daheim arbeiten

Hamburg. Jeder zweite Deutsche würde von zu Hause aus arbeiten, wenn er das Angebot von seinem Arbeitgeber bekäme. Damit liegen die Deutschen unter dem globalen Durchschnitt von 62 Prozent. Nur in Japan, Schweden (jeweils 38 Prozent), Großbritannien

Indien und China rücken in den Fokus

Mannheim. Viele Unternehmen folgen beim Recruiting der zunehmenden Globalisierung ihrer Märkte: Mit Indien (21 Prozent) und China (13 Prozent) haben sie neue Zielländer für die Mitarbeitersuche entdeckt. Dies zeigt der HR-Report 2011 des Instituts für Be

Arbeitgebermarken weltweit im Wettbewerb

Westliche Top-Unternehmen in neuen Märkten weitgehend unbekannt – Kienbaum-Studie

Gummersbach. Möchte ein Unternehmen im globalen Wettbewerb um qualifizierte Mitarbeiter mithalten, ist eine internationale Employer Brand unabdingbar, so eine Studie von Kienbaum Communications.

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Employer Brands - Welche Arbeitgebermarke ist international attraktiv? Angaben in Prozent

€ 5,75

Indien und China rücken in den Fokus

Mannheim. Viele Unternehmen folgen beim Recruiting der zunehmenden Globalisierung ihrer Märkte: Mit Indien (21 Prozent) und China (13 Prozent) haben sie neue Zielländer für die Mitarbeitersuche entdeckt. Dies zeigt der HR-Report 2011 des Instituts fü