Kulturrevolution

Nach Führungskrisen und Umstrukturierungen setzt Rewe mit ihren Konzepten und Innovationen heute Maßstäbe im Lebensmittelhandel. Konzernchef Alain Caparros treibt beharrlich und mit großem Geschick seine Mannschaft voran. Annette C. Müller und Christ

Samstags begibt sich Alain Caparros gerne selbst an die Verkaufsfront. Dann reist der Konzern-Chef quer durch die Regionen und inspiziert die Märkte seines Rewe-Reichs. Der Franzose schaut in Kühltruhen, greift in Regale und stellt viele Fragen. Er will

Leise Töne

Rewe-Chef Alain Caparros wird erstmals auf der Jahrestagung sinkende Ergebnisse und ein schwächeres Auslandsgeschäft verkünden. Eine Bestandsaufnahme. Annette C. Müller

Es sind vor allem die Schönen und angeblich Reichen, die sich auf der Düsseldorfer Königsallee ein Stelldichein geben. Für die Reize der ungeliebten Nachbarstadt dürften die Kölner Aufsichtsräte und Führungskräfte der Rewe am kommenden Montag und Diensta

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BREMSSPUREN IM ERGEBNIS - Rewe-Konzern Kennziffern in Mrd. Euro

€ 5,75

Rewe drängt mit geballter Power nach vorn

Kölner Handelsgruppe will Investitionen mehr als verdoppeln - 560 neue Märkte - Kaufleute sollen profitieren

Köln. Rewe erhöht das Tempo. Die Handelsgruppe schraubt das Investitionsvolumen auf rund drei Mrd. Euro für 560 neue Märkte und Akquisitionen hoch. "Wir sind quicklebendig - vielleicht lebendiger denn je", gab Vorstandsvorsitzender Alain Caparros am Mitt

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Rewe Group Konzernkennzahlen

Umsatzanteile der Geschäftsfelder - in Prozent

€ 5,75

Rewe will Investitionen erhöhen

Vorstand plant Wachstum im In- und Ausland - Einstieg in der Türkei - Guter Start ins Jahr 2007

Köln, 25. Januar. Der Rewe-Aufsichtsrat hat Anfang der Woche grünes Licht gegeben für die Wachstumspläne von Vorstandschef Alain Caparros. Erstmals wird die Rewe Group in diesem Jahr mit einem Investitionsbudget von 1,2 Mrd. Euro die Milliardengrenze übe

Aufstieg

Die neue Führungsmannschaft der Rewe Group steht bereit. Was sind das für Männer, die ihren Vorstandssprecher Achim Egner vom Thron gestoßen haben, um die Probleme des Unternehmens nun selbst anzupacken? Von S. Biester und A. Müller