Metro beendet Hängepartie bei Adler

Konzern gibt Textilfilialisten an Beteiligungsgesellschaft BluO ab - Erneut Ergebnisbelastungen

Düsseldorf. Der Handelskonzern Metro hat nach langer Suche einen Abnehmer für den angeschlagenen Modefilialisten Adler gefunden. Doch die Trennung hat ihren Preis. Eine auf Sanierungsfälle spezialisierte Beteiligungsgesellschaft namens BluO übernimmt di

"Auch mit dem Kaufhof haben wir Geld verdient"

Metro steigert Umsatz um 5,3% auf 56,4 Mrd. Euro; Warenhäuser mit Ergebnis-Einbruch

Einen erneuten Einbruch des Ergebnisses vor Steuern, Zinsen und Abschreibungen (Ebita) um 43,6% auf 56,1 Mill. Euro musste die Kaufhof Warenhaus AG 2004 verbuchen. Dennoch sei die Kaufhof-Mutter Metro von der Zukunft des Warenhauses überzeugt, versichert

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Cash-Cow Cash & Carry Umsatz-Entwicklung der Metro-Töchter

€ 5,75

Keine Trauer um Divaco-Abgabe

Düsseldorf, 25. März. "Die Beteiligung an der Divaco hat die Wahrnehmung der guten operativen Entwicklung unseres Unternehmens in der Vergangenheit immer wieder beeinträchtigt." Metro-Chef Dr. Hans-Joachim Körber weinte der Anfang des Jahres im Zuge eines

Aufatmen nach Metros Befreiungsschlag

Analysten und Anleger begrüßen Divaco-Verkauf - Altlasten endgültig bereinigt - Hoher Preis für Adler - Wenig kritische Stimmen

Frankfurt, 29. Januar. Die Metro kann die Trennung von der Divaco als Erfolg verbuchen. Analysten wie Anleger honorieren, dass sich die Düsseldorfer endlich von ihrer Altlast getrennt haben. Damit sei das Unternehmen erheblich transparenter geworden. Krit

Metro gibt Divaco ab und kauft Adler zurück

Konzern wendet 500 Mill. Euro auf; Haibacher Bekleidungsfilialist soll weiterverkauft werden

Die Düsseldorfer Metro AG hat sich jetzt von ihrer Beteiligung an der Verwertungsgesellschaft Divaco, Frankfurt/Main, getrennt. Die Divaco-Beteiligung in Höhe von 49% wurde laut Mitteilung des Handelskonzerns im Rahmen eines Management-Buy-outs für einen

Galeria auf dem Weg zum Marktführer

Metro schloß Neuausrichtung des Konzern ab: Jetzt fit für weiteres Wachstum

Die Metro AG, Köln, hat ihre operative Schlagkraft im abgelaufenen Geschäftsjahr nachhaltig verbessert. Der Handelskonzern hat seine vier Geschäftsfelder und sechs Vertriebslinien jetzt klar strukturiert: Cash & Carry mit Metro/Makro, Lebensmitteleinzelha

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Grafik/Tabelle

€ 5,75

"Quantensprung" in der Metro-Geschichte

Konzentration auf Cash & Carry, SB-Warenhäuser, Fachmärkte und Warenhäuser

"Wir haben mit einem Schritt einen Schnitt in der Konzern-Struktur gemacht und konzentrieren uns in Zukunft auf jene Geschäftsfelder, die auch in zehn Jahren und darüber hinaus international noch erfolgreich sein werden." So kommentiert Klaus Wiegandt, Vo