Druck auf Coke-Chef

Erfolgszwang sehr stark - Konzentration auf Kernmarken

GvP. Frankfurt, 16. April. Zwei Jahre Stagnation setzen die deutsche Coca- Cola 1998 unter verstärkten Wachstumsdruck. Besonders gefordert ist Pat Smyth, Chef der Essener Gesellschaft. Er hatte 1996 ein Plus von 7 Prozent und für 1997 "ein starkes einst

Größter Coke-Bottler hat noch viel vor

Vorstand will hohes Wachstumspotential ausschöpfen - Überproportionale Entwicklung / Von Gabriel v. Pilar

Frankfurt, 30. Oktober. Der größte deutsche Coca-Cola-Bottler, CCE AG, setzt sich hohe Wachstumsziele und rechnet mit einer Erweiterung des Gesellschafterkreises. Die Coca-Cola Erfrischungsgetränke AG, Berlin, hinter der die ostdeutschen konzerneigenen

Coke muß neuen Anlauf nehmen

GvP. Frankfurt, 6. März. Der Absatz der deutschen Coca-Cola Organisation soll 1997 um 7 Prozent wachsen. Einen Abschluß in dieser Größe hatte der Mutterkonzern bereits für 1996 erwartet. Deutschland-Geschäftsführer Pat Smyth muß jetzt jedoch "Stagnation a

Fusion

Coke an die Börse?

Für Außenstehende war es ein Paukenschlag. Die geplante Mega-Fusion der konzerneigenen, ostdeutschen Coca-Cola Erfrischungsgetränke GmbH (CCEG), Berlin, mit den drei größten süddeutschen Konzessionen setzt ein Zeichen. Die neue Größenordnung: Gut 260 Mio.

Bemerkenswerter Optimismus

GABRIEL v. PILAR

Die Wachstumserwartungen des Coca-Cola-Konzerns weltweit von jährlich 6 bis 7 Prozent erscheinen bereits als sehr hoch gegriffen. Nahezu zweistellige Steigerungsraten, wie sie der seit zwei Jahren in Deutschland amtierende Coca- Cola-Chef Pat Smyth jetzt