Netzwerkökonomie

Intelligenz auf neuer Stufe

Lebensmittel Zeitung: Auf welche Wirklichkeit müssen sich die Organisationsexperten in Unternehmen im Jahre 2030 gefaßt machen? Peter Kruse: So weit sollten wir gar nicht in die Zukunft schauen, denn der "major change" findet heute statt. In den nächste

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Zwischen Cost-Cutting und aktiver Gestaltung

Personalmanagement in der Krise - Handelssymposium 1995 / Von Elisabeth Kapell

Personalarbeit im Handel ist zur Zeit in erster Linie Kostenmanagement, auch wenn die Personalmanager einen anderen Anspruch haben. Sie wollen mehr sein als die Verwalter eines administrativen Bereichs, die vor allem in der Krise zu Kostenmanagern degradi

Und ewig wirkt das Chaos

Chaostheorie - auch Manager müssen mit der Unvorhersagbarkeit rechnen / Von Elisabeth Kapell

Märkte reagieren chaotisch und instabil, die Reorganisation läuft nicht wie gewollt, ein Produkt wird zum Erfolg und keiner weiß warum. Mit Strategien, Planung und der Phantasie alles steuern und erklären zu können, stoßen die Manager an ihre Grenzen. Die