"400 Läden sind machbar"

Expansiv wie nie zuvor zeigt sich der Gronauer Männermode-Filialist Engbers. Im vergangenen Jahr wurden die ersten Läden im Ausland eröffnet. In diesem Jahr soll die 100 Mill. Euro-Umsatzhürde genommen werden.

Der durchschnittliche Engbers-Kunde ist 48 Jahre alt. In den Augen von Werbestrategen also schon fast nicht mehr relevant. Nicht mehr zum Konsum bewegbar. Wiederbelebung zwecklos. Doch in der gerade erweiterten, hochmodernen Engbers-Zentrale im westfälis

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PERMANENTES UMSATZWACHSTUM - Die Umsatzentwicklung von Engbers zwischen 1990 und 2006 in Mill. Euro

KRÄFTIGE EXPANSION - Entwicklung und Anzahl der Engbers-Filialen von 1990 bis 2006

€ 5,75

Mitarbeiterführung

"Wem Gott ein Amt gibt, dem gibt er auch Verstand"

Führungskraft zu sein, stellt einen Wert an sich dar. Recht zu haben, die optimale Lösung für ein Problem zu kennen, ist da systemimmanent: "Hören Sie auf zu diskutieren, ich sag' Ihnen jetzt, wie wir's machen." Die "Notbremse" eines Amtsinhabers. Dumm, w

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Spezialisten oder Universaldilettanten?

Wer will schon Dilettant sein oder das von sich behaupten lassen? Eher tut es dem Ego gut, als Spezialist gehandelt zu werden. Allerdings ist der Übergang vom Spezialisten zum Fachidioten fließend. Aber was ist nun für eine Führungskraft entscheidend? Spe

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Dompteur oder Führungskraft?

Ich bin kein autokratischer Dompteur - ich bin eine demokratische Führungskraft und erziehe meine Delegationspartner zu selbständig denkenden Mitarbeitern. Wenn man sich mit den Worten und ihrer Bedeutung einmal auseinandersetzt, wird der Satz verständlic