Der süße Biss

Ob Konfitüre, Müsliriegel oder Früchtetrunk - die Schwartauer Werke haben sich in verschiedenen Kategorien als feste Größe etabliert. Jetzt wollen die Norddeutschen wieder neue Segmente erschließen. Der Handel gibt ihnen gute Chancen. Britta Rosbach

Die rotweiße Schachtel wirkt klar, konservativ. Das Produktfoto darauf zeigt das Wesentliche, eine Schale mit Frühstücks-Flakes. Die Marke heißt Semper. Darunter steht "glutenfrei genießen". Allenfalls im Kleingedruckten erkennt der Verbraucher, wer hint

Schwartauer treten nach Flaute aufs Gaspedal

Talsohle durchschritten - Neue und überarbeitete Produkte sollen für Schwung sorgen - Preiserhöhungen absehbar

Bad Schwartau. Das Jahr 2009 war für die Schwartauer Werke zäh, ebenso der Auftakt 2010. Doch seit fünf Monaten zieht das Geschäft an. Schwartau-Chef Markus Lenke setzt sich bis Jahresende das ehrgeizige Wachstumsziel von 3 bis 5 Prozent. Dazu sollen völ

Hero findet klare Struktur

Der Nahrungsmittelkonzern Hero hat einen Totalumbau hinter sich und neue Ziele vor Augen. Internationalisierung und eine gesundheitsorientierte Sortimentsstrategie sollen das Wachstum in Zukunft sichern. Von Heidi Dürr

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Portfolio neu aufgestellt Umsatzwachstum in Kernbereichen

Vision Internationalisierung Das wachstumsschwache Westeuropa verliert an Umsatzbedeutung

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Schwartauer mit ehrgeizigen Zielen im Jubiläumsjahr

Hundertjähriges Firmenbestehen - Europaweites Umsatzwachstum anvisiert - Klare Markenstrategie

ach. Frankfurt. 1. Juli. Der Schwartau-Mehrheitsgesellschafter Dr. Arend Oetker setzt in Deutschland auf die Konsolidierung der Führungsposition bei Konfitüren mit der Marke Schwartau und international auf die Marke Hero. Sehr zufrieden gibt er sich mit d

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Grafik/Tabelle

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Schwartauer zeigen sich gut gerüstet

Entgegen Branchentrend Zuwachs erzielt - Investitionen auf dem Vorjahresniveau

ach. Bad Schwartau, 10. April. Eine offenbar bessere Ergebnisentwicklung als die neue Schweizer Tocher Hero verzeichnen die Schwartauer Werke. Dies geht aus den Äußerungen des geschäftsführenden Gesellschafters Werner Holm hervor. Konkrete Zahlen nennt

Hero-Akquisition bindet viel Kraft

Schwartau-Inhaber Arend Oetker rechnet mit fünf Jahren harter Arbeit

GvP. Bad Schwartau, 31. August. "Das alles zu bewältigen, kosten fünf Jahre Arbeit." So kommentiert der Inhaber der Schwartauer Werke GmbH & Co., Bad Schwartau, Arend Oetker, die Akquisition der schweizer Hero AG. Weder Oetker noch die beiden geschäftsf

Schwartau/Hero

Wenn die neue Tochter die alte kauft

Die Übernahme der Stimmrechtsmehrheit an der eidgenössischen Hero AG durch die Schwartauer Werke hat vor allem in der Schweiz die Gemüter erhitzt. Von dem Deal profitieren nicht alle Beteiligten, so mancher Aktionär fühlt sich überrumpelt. Zumindest ein

Schwartau rückt in die Top-Riege vor

Durch Übernahme von Hero Aufstieg unter die größten deutschen Nahrungshersteller - Umsatz von 3 Mrd. DM

p.s./ach. Frankfurt, 20. Juli. Mit der Übernahme der Stimmrechtsmehrheit an der Schweizer Hero AG hat die von Dr. Arend Oetker kontrollierte Schwartau- Gruppe zwar europaweit ihre Position deutlich verbessert, am deutschen Markt verändert sich jedoch vorl