„Enorme Konsolidierung“

Peter Poortinga, CEO des Geflügelvermarkters Plukon, übergibt die Leitung des Konzerns zum 1. April an seinen Finanzchef Kees Kraijenoord. Mit der LZ sprechen die Niederländer über Wachstum durch Übernahmen, Reaktionen auf Krisen und das Hähnchen von morgen.

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Wachstum mit Geflügel - Umsatz und Mitarbeiterzahl von Plukon

€ 5,75

„Das Kartellamt verhindert eine Konsolidierung“

Frankfurt. Seit Monaten wird über die Übernahme von Tengelmann durch Edeka verhandelt. In dieser Woche lief mit riesigem juristischen und Managementaufwand eine Anhörung im Wirtschaftsministerium. Lohnt der Aufwand?, fragt die LZ Professor Heinemann, der insbesondere auf dem Gebiet „Handel“ lehrt.

„Es wird weitere Allianzen geben“

Herr Maillard, kürzlich ist in Ihrem Land die Belgian Pork Group entstanden. Rechnen Sie mit weiteren Fusionen? Die Globalisierung hat die weltweite ökonomische Konsolidierung beschleunigt. Der brasilianische Konzern JBS und die chinesische WH-Gr

„Eine Entspannung im Markt ist nicht zu erwarten“

Herr Hinderer, ihre Umsatzzahlen für 2012 sind trotz Preiserhöhungen mit minus 1 Prozent nur leicht zurückgegangen. Sind Sie damit zufrieden? Es war eine große Herausforderung, die notwendigen Preiserhöhungen bei unseren Handelspartnern in aller K

„Eine Entspannung im Markt ist nicht zu erwarten“

Herr Hinderer, ihre Umsatzzahlen für 2012 sind trotz Preiserhöhungen mit minus 1 Prozent nur leicht zurückgegangen. Sind Sie damit zufrieden? Es war eine große Herausforderung, die notwendigen Preiserhöhungen bei unseren Handelspartnern in aller Konse

„Es wird mehr Konsolidierung geben“

Rotterdam/Bridgewater. Mit dem Zusammenschluss von Refresco und Gerber Emig entsteht ein Private-Label-Getränkegigant mit 2,3 Mrd. Euro Umsatz und Standorten in ganz Europa. Sieht so die Zukunft der Branche aus? Konzernchef Hans Roelofs erwartet eine weitere Konsolidierung.

„Es wird mehr Konsolidierung geben“

Rotterdam/Bridgewater. Mit dem Zusammenschluss von Refresco und Gerber Emig entsteht ein Private-Label-Getränkegigant mit 2,3 Mrd. Euro Umsatz und Standorten in ganz Europa. Sieht so die Zukunft der Branche aus? Konzernchef Hans Roelofs erwartet eine weitere Konsolidierung.

„Europa muss aufwachen“

Der alte Kontinent muss sich neu erfinden, damit er nicht von anderen Wirtschaftsregionen abgehängt wird: Das ist die Botschaft von Ramin Khabirpour, der als Danone-Manager mit verkrusteten Handelsstrukturen und rigiden Regeln zu kämpfen hatte.

Herr Khabirpour, Sie sind gerade aus Afrika zurückgekommen, wo Sie Landwirtschaftsprojekte unterstützt haben. Ist der Kontinent jetzt ihr Vorbild? Nein, aber die Wachstumsraten dort sind unglaublich. Simbabwe wird zum Beispiel völlig unterschätzt. Aber

„Europa muss aufwachen“

Der alte Kontinent muss sich neu erfinden, damit er nicht von anderen Wirtschaftsregionen abgehängt wird: Das ist die Botschaft von Ramin Khabirpour, der als Danone-Manager mit verkrusteten Handelsstrukturen und rigiden Regeln zu kämpfen hatte.

Herr Khabirpour, Sie sind gerade aus Afrika zurückgekommen, wo Sie Landwirtschaftsprojekte unterstützt haben. Ist der Kontinent jetzt ihr Vorbild? Nein, aber die Wachstumsraten dort sind unglaublich. Simbabwe wird zum Beispiel völlig unterschätzt.

„Denken Sie, wir finden uns mit Nullwachstum ab?“

Jürgen Steinemann, Chef des Industrieschokolade-Giganten Barry Callebaut, über die Konzentration in der Kakao-Vorstufe, den Ausbau des Geschäftes in Deutschland und die Notwendigkeit, als Branche stärker an einem Strang zu ziehen.

Herr Steinemann, Sie haben jüngst einen langfristigen Liefervertrag mit Unilever abgeschlossen. Schmeckt Ihnen Magnum-Eis jetzt noch besser als früher? Natürlich tut es das, keine Frage! Der Deal sichert Ihnen langfristig 70 Prozent des Schokoladen-