Stellschrauben

Heute müssen sich die Unternehmen bei den Mitarbeitenden bewerben. Und die werden immer kritischer. Besonders, wenn es um Jobs am POS geht.

Persönlich begrüßen, Wertschätzung zeigen, Feedback geben. Es mag sich banal anhören, aber genau das macht den Unterschied. Und ist in vielen Unternehmen offensichtlich noch immer nicht selbstverständlich. Das lassen zumindest Gespräche mit Headhunte

Stelle frei

Neverending Story: Gute Fachkräfte zu finden und zu binden, ist seit Jahren eines der größten Probleme im Modehandel. Und es wird immer schwieriger.

Für diesen Schritt hat er seinen ganzen Mut gebraucht. Sechs Monate lang dachte Ulf Brokelmann darüber nach, aber letztlich sah der Händler keine andere Lösung mehr, nachdem er zwei Jahre lang eine neue Mitarbeiterin für die Fläche gesucht hatte. Dan

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Am liebsten mehr Freizeit - Diese Mitarbeiter-Benefits kommen am besten an

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„Mit Schock, Humor und Überraschung“

Wie der Recruiting-Experte Einar Leichsenring, Inhaber von Perrcon Job network und Nagold-Dozent, das Personalproblem lösen würde.

TextilWirtschaft: Modehändler müssen zeitweise schließen, weil sie nicht genug Personal finden. Was machen sie falsch? Einar Leichsenring: Viele verharren auf dem Status Quo. Sie agieren, als seien sie noch in der Arbeitsmarkt-Situation von vor 20

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Das ungekürzte Interview finden Sie auf der TW-Website. QR-Code scannen!

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Problemlöser

Das System Fast Fashion ist ein großer Teil des Branchen-Problems. Und muss daher wesentlicher Treiber einer nachhaltigen Lösung sein.

Naturgemäß sind Journalisten sehr skeptisch, wenn sie zur Präsentation von Nachhaltigkeits-Strategien gebeten werden. Besonders, wenn es um einen der weltgrößten Fast Fashion-Retailer geht, bei dem es schon länger nicht so gut läuft und der händering

Wie nachhaltig kann Fast Fashion sein?

Mitten in der Krise versucht H&M, sich mit seiner Sustainability-Strategie neu zu positionieren. Ein Besuch in der Stockholmer Konzernzentrale.

Plötzlich ertönt ein Summen, nicht laut, aber penetrant. Feueralarm. Karin Brinck schaut überrascht von ihrem Laptop auf. „Das passiert sehr selten, wir müssen das Gebäude verlassen“, sagt die Nachhaltigkeitschefin von H&M. Durch das Treppenhaus schi

„Uns ist klar, dass wir Teil des Problems sind“

Karin Brinck, Global Sustainability Manager H&M, über Fast Fashion und Nachhaltigkeit

Macht es Sie wütend, dass trotz all Ihrer Bemühungen immer wieder der Vorwurf kommt, Fast Fashion kann niemals nachhaltig sein – egal, was Sie tun? Karin Brinck: Wütend nicht, eher traurig. Denn wir zeigen ja, dass es anders ist. Wenn sich Fast Fa

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Das ungekürzte Interview finden Sie auf der TW-Webseite. QR-Code scannen!

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Mensch, Michael

„Es wurde immer mehr“

Diese Meldung hat überrascht: Michael Maas gibt zum 1. Juli seine Geschäfte an Böckmann ab. Hier erzählt der engagierte Modehändler selbst, warum er sich für das Ende des Familienunternehmens entschieden hat.

Das waren extrem aufregende Wochen, klar. Das Telefon hat pausenlos geklingelt, es kamen viele Mails, Nachrichten, Anfragen. Aber jetzt ist die ‚Katze aus dem Sack’ und ich persönlich bin erleichtert, dass nun alle Bescheid wissen. Auch meine Mitarbe

„Instore-Experience online“

Was Zalando-Kunden bewegt und wo der Online-Anbieter künftig den Fokus setzen will

Diese Fragen liebt sie: „Ich bin im Juli zu einer Hochzeit eingeladen. Was kann ich anziehen?“ Wenn die Kundinnen dem Zalando-Assistenten solche Fragen stellen, ist das für die Onliner extrem kostbar, erzählt Padmaja Bommareddy in ihrem Vortrag zum T

Mensch, Verena!

„Wir waren fix und fertig“

Nachdem ihr zwischendurch sehr erfolgreiches Label Lovjoi kurz vor der Insolvenz stand, hat Verena Benz noch einmal einen Kredit aufgenommen, um es zu retten. In einer neuen TW-Reihe, in der die Protagonisten selbst zu Wort kommen, erzählt die 35-jährige Marketing-Expertin, wie sich das anfühlt.

Es gab da diesen Moment, kurz nach der Gesellschafterversammlung. Da hatten unsere Investoren meinem Geschäftspartner Alexander Wirth und mir eröffnet, dass sie das so dringend benötigte Geld für unser Fair Fashion-Label Lovjoi nicht mehr zuschießen.

„Zwischendurch geht gar nichts mehr“

Seit zwölf Jahren steht Xenia Epp bei H&M in Gütersloh auf der Fläche. Sie mag ihren Job, aber finanziell wird es eng. Im extrem zerfahrenen Tarifstreit im Handel organisiert sie deshalb Streiks. Wir haben uns ihre Position angehört und auch ihren Arbeitgeber um Stellungnahme gebeten.

Ehrlich gesagt, würde ich allein finanziell gar nicht zurechtkommen. Ich bin sehr froh, dass mein Mann in der Möbelbranche arbeitet und ganz gut verdient. Aber, wer weiß, wie lange noch. Und eigentlich möchte ich auch nicht von meinem Mann abhängig s