ANSICHTEN

Zeit für (Mehr-)Werte

Upcount ersetzt Discount - Wer in der Branche ist auf die neuen Realitäten vorbereitet?

Kein Zweifel: Der deutsche Einzelhandel besitzt eine legendäre Leistungskraft. Ausländische Anbieter bis hin zu Wal-Mart haben nichts zu lachen und müssen nach Jahren schmerzhafter Verluste wieder abziehen. Gerade mal einige Global Players wie Ikea oder

"Den Global Consumer gibt es nicht"

All Business is local. Darauf beharrt Hans-Willi Schroiff, Henkel. Den meisten Instituten fehlt es an Internationalität, kritisiert er.

Die Globalisierung birgt Chancen und Risiken für die Unternehmen. Was bedeutet sie für die Marktforschung? Hans-Willi Schroiff: Zunächst stellt uns die Durchführung von globalen Studien vor neue Herausforderungen. Europäische Marktforscher sind es gewoh

Moses als Management-Guru

Neue Sachbücher erläutern die Auswirkungen der Globalisierung auf die Unternehmensführung

Ein gelegentlicher Blick in die aktuelle Managementliteratur ist nützlich, mühen sich die Autoren doch, modische Theorien und Philosophien des Managens in hilfreiche Gebrauchsanweisungen umzugießen. Dabei zeichnen sie auch das jeweils gültige (Selbst-)Bil

"Das Systemgeschäft hat bei Akquisitionen Vorrang"

LZ: Verschieben sich beim Henkel-Konzern die Gewichte der Sparten? Morwind: Es ist seit Anfang der neunziger Jahre unsere definierte Strategie, daß das Systemgeschäft Priorität Nummer 1 im Konzern hat. Danach folgen die Markenartikel. Das Systemgeschäft