Penny hat noch viel Arbeit vor sich

Hans Jürgen Schulz

Es ist eher ein positives Zeichen, wenn sich Penny bei kostspieligen Experimenten wie Lieferdiensten, Click & Collect oder E-Commerce zurückhält. Wer wie der Rewe-Discounter viele Jahre gebraucht hat, um überhaupt wieder Anschluss an die Konkurrenz z

Bewährungsprobe für Penny

von Hans Jürgen Schulz

Mit einem neuen Mann an der Spitze hat Penny große Aufgaben vor sich. Dass Stefan Görgens den Job überhaupt antreten kann, hat er seinem Vorgänger Stefan Magel zu verdanken. Mit Hartnäckigkeit, viel Händlergeschick und der Fähigkeit, Mitarbeiter mitz

Netto punktet mit dem Sortiment

Hans Jürgen Schulz

Im Discount-Geschäft lösen sich alte Gewissheiten gerade in Luft auf. Erst kommt Aldi, dann Lidl und dann lange nichts, hieß es dort über viele Jahre. Inzwischen schwindet nicht nur Aldis Vorsprung auf den Rest der Branche. Auch die These, die Zukunf

Aldi Nord erneuert das Filialnetz

Essener mit gut 200 Filialen weniger als 2012 am Markt – Alle Händler bauen ihre Flächen aus

Frankfurt. Trotz mehrerer Hundert Neueröffnungen im Jahr sinkt die Zahl der Discount-Märkte weiter. Besonders Aldi Nord ist aktiv dabei, das Filialnetz auf Vordermann zu bringen.

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Anzahl der Discount Standorte in Deutschland

€ 5,75

Discounter umwerben die Metropolen

Lidl stellt flexible Konzepte auf der Expo Real vor – Penny forciert wohnortnahe Standorte

München. Kunden müssen zum Einkaufen künftig nicht einmal das Haus verlassen: Auf der Immobilienmesse in München hat Lidl Filialmodelle für Innenstädte vorgestellt, die von Anfang an als Wohngebäude mit Einzelhandelsfläche konzipiert werden. Alle Discounter suchen derzeit nach Wegen, sich den Kunden in den urbanen Zentren zu nähern.

Richtungsentscheidung

Wachstum ist für den Discount keine Selbstverständlichkeit mehr. Auf der Suche nach Umsatzpotenzialen bauen Aldi Nord, Netto und Penny ihre Märkte um. Doch nicht nur die Zielrichtung der Konzepte unterscheidet sich – sondern auch die Ausgangsposition. Hans Jürgen Schulz

Richtungsentscheidung

Wachstum ist für den Discount keine Selbstverständlichkeit mehr. Auf der Suche nach Umsatzpotenzialen bauen Aldi Nord, Netto und Penny ihre Märkte um. Doch nicht nur die Zielrichtung der Konzepte unterscheidet sich – sondern auch die Ausgangsposition. Hans Jürgen Schulz