Golden Goose

„Vom Kunden besessen“

Wie wird ein Nischenlabel zur Weltmarke? Golden Goose rückt den Kunden ins Zentrum. In perfekter Imperfektion.

Es passiert selten, dass der Firmenchef den Gast höchstpersönlich draußen vor dem Eingang in Empfang nimmt. Aber Silvio Campara, der CEO von Golden Goose, ist halt nicht der typische Firmenchef. Er sieht sich nicht als „Chief Executive Officer“, sond

Meta Campania Collective

„Wie Pablo Picasso“

Kann Quiet Luxury cool sein? Meta Campania Collective schafft zeitlos moderne Mode, die von Künstlern inspiriert ist.

Es ist kein Wunder, dass die Amalfiküste seit Jahrhunderten Künstler aus aller Welt anzieht. Die steilen Klippen, engen Buchten und bunten Städtchen rufen regelrecht danach, gemalt zu werden. Das tut auch die 8000-Seelengemeinde Meta auf der sorre

„Buon Salone“

Von Loewe bis Louis Vuitton, von Moncler bis Miu Miu. Die Milan Design Week mutiert immer mehr zum Hot Spot der großen Mode- und Luxushäuser. Inspiration und Inszenierung, Buzz und Business inklusive. Impressionen rund um den Hype des Salone del Mobile in Mailand.

Gestrickte Kunstwerke bei JW Anderson, Lampen aus ungewöhnlichen Materialien bei Loewe, mit Deadstock-Jacken neu gestylte Sofas bei Aspesi, zum Kunstwerk installierte geflochtene Lederboxen bei Bottega Veneta, tanzende Teller bei La Double J. Echte R

Vetsak X Aspesi „Das Sofa neu anziehen“

Wie wird der Sitzkissen-Hersteller Vetsak zur Lifestyle-Marke? Dirk Schönberger über das spannende Verhältnis von Mode und Design.

Die Fenster des Showrooms von Aspesi auf dem Mailänder Corso Venezia sind abgedunkelt. Der Raum wird durch verschiedenfarbige Lichtröhren erhellt. Verteilt stehen ein buntes, schwarzes und grünes Sofa. Es ist das Werk Dirk Schönbergers. Der Modede

Sunnei

„Wir waren selbst überrascht“

Wie baue ich eine Community auf? Sunnei verwandelt alles in ein großes Happening. Selbst den Verkauf alter Ware.

Kleidung von gestern ist selten so hip gewesen. 500 Gäste drängten sich an einem Freitagabend Ende März im Voo Space in Berlin, um Cocktails zu schlürfen und Pieces aus früheren Kollektionen von Sunnei anzuschauen. Obwohl der Archivverkauf eigentlich

Von 3 auf 115 Millionen

Das Sneaker-Label Autry hat sich in drei Jahren rasant entwickelt. Jetzt ist es von dem Private Equity-Fonds Style Capital übernommen worden. Der scheidende CEO Mauro Grange zieht Bilanz und erklärt die Dos and Don’ts.

Es ist eine der größten Sneaker-Erfolgsgeschichten der vergangenen Jahre. Die Marke Autry, die in den 80er-Jahren groß war und seit ein paar Saisons zurück auf dem Markt ist, ist binnen drei Jahren von 3 Mio. auf ca. 115 Mio. Euro Umsatz nach oben ge

Mach’s nochmal, Ale!

Nach seinem Abschied bei Gucci ist Alessandro Michele zurück. Der Designer soll Valentino einen Schub geben. Doch die Mission ist knifflig.

Endlich hat sich der Besuch auf Alessandro Micheles Instagram-Account gelohnt. Seit seinem Abschied bei Gucci klickten Millionen regelmäßig auf das Profil des Designers, um Hinweise zu finden, zu welcher Marke es ihn als nächstes hinzieht. Zu Fendi?

Härtetest

Daniel Grieder bricht mit Hugo Boss alle Umsatzrekorde. Doch jetzt muss er unter Beweis stellen, dass das Wachstum nachhaltig und ausreichend profitabel ist.

Das Sprichwort lautet: „Aller Anfang ist schwer.“ Doch wenn man es recht bedenkt, wird das, was man begonnen hat, oft mit der Zeit nicht leichter, sondern im Gegenteil noch anstrengender. Das trifft auf Daniel Grieder zu. Der Hugo Boss-CEO hat sei

Aller guten Dinge sind drei?

Zwei Jahre ist Hugo Boss stark gewachsen. Weil 2024 kompliziert wird, heißt es: Kostenkontrolle.

Das Credo „Underpromise, Overdeliver“ Daniel Grieders hat sich bewährt. Der Hugo Boss-CEO und seine Vorstandskollegen Oliver Timm und Yves Müller stapelten eher tief und übertrafen 2022 und 2023 die selbst gesteckten Erwartungen. Glückt ihnen das 202

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Hugo Boss: Mehr Umsatz heute, mehr Marge früher - Umsatz in Mio. Euro, Ebit-Marge in %

€ 5,75

Umgedreht

Die Luxusmarken verordneten ihren Multibrand-Partnern immer härtere Konditionen. Jetzt wendet sich das Blatt. Und die Händler reden wieder mit.

Die Machtverhältnisse auf dem Luxusmarkt scheinen klar zu sein. Die Brands diktieren, wo es langgeht. Sie forcieren den eigenen Retail und kürzen im Wholesale. Die wenigen Multibrand-Händler, die den Auswahlprozess überstehen, müssen nolens volens im