Gefährliche Listung

Maßgeschneiderte Exklusivmarken sind ein begehrtes Profilierungsinstrument für den Handel. Nägel mit Köpfen aber machen nur Wenige. Die Alleingänge von Coty und L'Oréal mit dm zeigen: Die Konzepte bergen mehr als nur Zündstoff. Elisabeth Hoos*

Wenn Wasserprimus Nestlé Waters dieser Tage mit der Metro-Tochter Real die "weltweit größte Wassermarke" Pure Life im deutschen Markt positioniert, dann hat das Signalwirkung. Nicht nur, weil es zwischen den beiden Megaplayern im Vorfeld wegen geforderte

Handel fordert Standards fürs Bezahlen

Douglas und Metro beklagen heterogene Strukturen in der EU - Ruf nach einheitlichen Zahlungssystemen im Sepa-Raum

Barcelona. Die Abwicklung von Kartenzahlungen innerhalb Europas ist dem Handel bislang noch zu uneinheitlich. Die mit Sepa versprochenen Einsparungen sind dadurch schwer zu heben. Mastercard bietet Hilfe an. Ungläubig schüttelte Olaf Schrage den Kopf. "W

Mastercard treibt Paypass voran

Roll-out bei Lufthansa läuft - Leclerc und Casino interessiert - KFC Malaysia rüstet 400 Filialen aus

Barcelona. Das kontaktlose Bezahlen mit Karte kommt in Schwung. Der Roll-out der "Paypass"-Kreditkarte von Lufthansa läuft auf Hochtouren. Der Pilot bei Auchan ruft Leclerc und Casino auf den Plan. In Asien gehört NFC quasi zum Alltag. Mastercard nimmt m

"Wir verkaufen, Mango macht den Rest"

21 Läden hat Mango in den letzten vier Jahren in Deutschland eröffnet. Über 200 sollen es einmal werden. Bei ihrer Expansion setzen die Spanier auf eigene Filialen, und sie kooperieren mit Franchisenehmern. Letztere sind in ein System eingebunden, das in seiner Konsequenz einzigartig ist in der Modebranche. Ein Vorbild für andere vertikale Vertriebspartnerschaften?

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Mango Standorte in Deutschland

7 mal mehr Läden - Mango-Filialen 1993-200 sowie Planung 2001-2003

25 mal mehr Fläche - Mango-Verkaufsfläche in m² 1993-199 sowie Planung 2000-2003

€ 5,75

Escada verspricht sich viel von Accessoires

Der eigene Einzelhandel bringt 408 Mill. DM Umsatz

Der sich neu nach internationalen und europäischen Marken strukturierende Escada-Konzern will in den nächsten fünf Jahren aus eigener Kraft jährlich im Schnitt um rund 10 % wachsen. Im Geschäftsjahr 1998/99 (31.10.) stellt man sich auf bescheidene 1,4 % P

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€ 5,75