Tchibo verkauft in der Google-Cloud

Neue Analyse-Tools sollen Angebot verbessern – IT-Entwicklung verantwortet Betrieb – Investitionen in Datenspezialisten

Tchibo hat mitten in der Corona-Krise seinen Onlineshop in die Google-Cloud verlagert. Damit einhergehend nutzt der Konzern neue Software und programmiert Algorithmen inzwischen selbst. Die IT-Abteilung hat Tchibo organisatorisch an die neue Infrastruktur angepasst.

Externe Dienstleister machen Lieferketten profitabler

Fourth Party Logistics optimiert kritische Supply-Chain-Segmente – Nachhaltigkeit als ein zentrales Ziel / Von Felix Kaemmerer

4PL-Dienstleister können als neutrale Lösungsanbieter die kritischen Segmente der Lieferkette optimieren und die Profitabilität durch einen direkten Zugang zu Supply-Chain-Technologien und -Innovationen steigern.

Otto investiert in Cloud-Computing

Dreistelliger Millionen-Betrag für Technologie – Viel Homeoffice

Hamburg. Die Otto Group will im kommenden Geschäftsjahr „einen deutlich dreistelligen Millionen-Euro-Betrag“ in die Erneuerung der IT stecken – etwa für Cloud und Künstliche Intelligenz.

Rossmann-Logistik betont Flexibilität

Kombination von Zentrallager und regionalen Verteilzentren bewältigt Corona-Probleme – Planung für mögliche Kanal-Wechsel zu online

Burgwedel. Rossmann setzt auf eine Logistik-Strategie, die dem Filialisten größtmögliche Flexibilität gibt. Neben der heutigen Kombination von acht Regionallagern und je einem Zentral- und Online-Lager gehört dazu die Planung eines neuen Omni-Channel-Lagers in Niedersachsen.

Problem: Die letzte Meile

Wie Logistik-Dienstleister künftig Lieferengpässe vermeiden wollen.

Die Entscheidung war goldrichtig. Das hat sich in dem Chaos wieder mal gezeigt“, sagt Rüdiger Traub. Wieder mal ist der E-Commerce-Chef von Brax glücklich, dass er die Logistik für den Online-Shop ausgelagert hat – an den Dienstleister Arvato. Trotz

„Retouren sind die Killer des Geschäftes“

Christoph Tripp, Professor für Logistik an der Technischen Hochschule Nürnberg, über Fashion, Fulfillment und bessere Prozesse

Was sehen Sie als größte Herausforderung für Multichannel-Anbieter in der Modelogistik an? Christoph Tripp: Bestände und Retouren sind sicherlich die Killer des Geschäfts. Selbst große Pure Player wie Zalando haben insbesondere mit der Retourenab

Von Inventurrobotern und Taschensortern

So machen Adler, MisterLady, Seidensticker, die CBR-Gruppe, der Warenhauskonzern Stockmann und Asos ihre Unternehmen logistisch fit: Sechs Praxisbeispiele vom Kongress Textillogistik

Logistik nach Maß

Omnichannel-Logistik als Herausforderung: Wie können alle Kanäle mit ihren unterschiedlichen Anforderungen aus einer Hand gemanagt werden? Von Lager-Frage bis Retourenmanagement. Hersteller und Händler berichten von ihren Erfahrungen.

Von Shenzhen bis zum Store in Senftenberg

Wie Logistikdienstleister Omnichannel-Fulfillment revolutionieren wollen

Die Zeit drängte. Das Online-Business wuchs deutlich schneller als erwartet, Brax-Logistikchef Rüdiger Traub musste „relativ schnell“ einen neuen Fulfillment-Spezialisten für das E-Commerce-Geschäft finden. Die Wahl fiel auf die Firma Arvato in Güter

Mytime.de holt Delticom ins Boot

Leer. Die ostfriesische Handelsgruppe Bünting lagert einen Teil der Logistik ihres Online-Lebensmittelhändlers Mytime.de an den Konkurrenten Delticom aus. Wie Bünting gegenüber der LZ bestätigt, wird mit Deltitrade ab 1. August eine Tochtergesellscha