Kreative Kapriolen

Jeder möchte Marke sein. Aber die wenigsten sind es. Denn Marken haben es im Modebusiness ganz besonders schwer.

Warum lässt sich S. Oliver mit einem anstrengenden Superstar ein, wo man Polen und Dänen statt Anastacia doch auch QS oder Comma verkaufen könnte? Wozu steckt Escada Millionen in die Umgestaltung seiner Läden, wohl wissend, dass das neue Store Design sch

21. EMI-Kreativkonferenz

Die Seufzer der Versuchung

Dior, Pucci, Lacoste, Hennes & Mauritz - Wie große europäische Modefirmen ihre Erfolge planen und ihre Kreativitätsprozesse organisieren

Die Modebranche in Deutschland verharrt seit dem Jahr 2000 in einem Dauertief. Andernorts ist es nicht ganz so schlimm. Die USA erlebten in der Ära Clinton eine Hochkonjunktur, mit Bush wurde es schlechter, aber immer noch besser als in Europa. Japan erho

Die Anbieter

Da geht noch einiges

Kurzfristige Nachkaufmöglichkeiten, eine klare Kollektionsaussage und mehr Fashion-Programme pro Jahr - das sind die wichtigsten Anforderungen, die der Handel an die Anbieter von Streetwear stellt. Aber nicht immer stimmen Wunsch und Wirklichkeit überein.

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TW-Positionierungsmodell: Modegrad und Preisgenre

TW-Positionierungsmodell: Sportivität und Sexappeal

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