„Jacken im Juni? Müssen wir nicht!“

Die Katag-Vorstände Daniel Terberger und Angelika Schindler-Obenhaus über zwingende Kooperationen, den Kampf um kluge Köpfe und Fast Fashion aus der App

„Boss muss global denken“

Zwei Jahre nach seiner Berufung skizziert er ein ambitioniertes Wachstumspaket.

Viel Bewegung bei Hugo Boss. Mark Langer treibt die internationale Markenstrategie voran. Mit allen Konsequenzen. Und gegen manchen Widerstand. Der CEO schärft die Aussage, forciert das Online-Business, drückt aufs Tempo und sieht in China ein Momentum für den Konzern.

Wir machen am liebsten alles selbst

Von Software bis zum Schuh – Firmenchef Helmut Schlotterer über das Erfolgsgeheimnis von Marc Cain und die nächsten großen Herausforderungen für das Premium-Label.

Kommentar

Nicht die feine Art

Dior, Prada & Co lassen sich nicht aufhalten. Die Big Brands gehen eigene Wege. Dem Handel bleibt keine Wahl: Er muss mit neuen Namen seine Zukunft formen.

Die junge Frau, Premiumhandel, deutsche Metropole, hat ganz offensichtlich ein Problem. Wetter stimmt. Umsatz auch. Die Leute haben fröhlich eingekauft. Der Start in die Saison lief positiv. Und dennoch steckt sie im Dilemma. Das Ganze hat mit Macht, Mag

Kommentar

Nicht die feine Art

Dior, Prada & Co lassen sich nicht aufhalten. Die Big Brands gehen eigene Wege. Dem Handel bleibt keine Wahl: Er muss mit neuen Namen seine Zukunft formen.

Die junge Frau, Premiumhandel, deutsche Metropole, hat ganz offensichtlich ein Problem. Wetter stimmt. Umsatz auch. Die Leute haben fröhlich eingekauft. Der Start in die Saison lief positiv. Und dennoch steckt sie im Dilemma. Das Ganze hat mit Macht,

„Marke braucht Prasenz und Raum“

Hugo Boss-Chef Claus-Dietrich Lahrs über Deutschland als wichtige Drehscheibe in Europa, Wholesale-Partner als Markenbotschafter, den Fokus auf die Linie Boss und über sein Interesse am Multichannel-Kunden.

Hugo Boss will immer entschiedener festlegen, wie Hugo Boss in den Stores überall auf der Welt auszusehen hat. Das haben in Deutschland viele Ihrer Partner zu spüren bekommen. Claus-Dietrich Lahrs: Im vergangenen Jahr haben wir uns in Deutschland tats

„Marke braucht Prasenz und Raum“

Hugo Boss-Chef Claus-Dietrich Lahrs über Deutschland als wichtige Drehscheibe in Europa, Wholesale-Partner als Markenbotschafter, den Fokus auf die Linie Boss und über sein Interesse am Multichannel-Kunden.

Hugo Boss will immer entschiedener festlegen, wie Hugo Boss in den Stores überall auf der Welt auszusehen hat. Das haben in Deutschland viele Ihrer Partner zu spüren bekommen. Claus-Dietrich Lahrs: Im vergangenen Jahr haben wir uns in Deutschland