Enttäuscht, beeindruckt und verunsichert

Insolvenzen, politische Verbote, Rezession: Das sind die wichtigsten Themen der Katag-Cheftagung

Verunsichert wegen der vielen Insolvenzverfahren, enttäuscht über die vielen Quotenregelungen der Politik, beeindruckt von der Resilienz der mittelständischen Händlerinnen und Händler: Auf der Katag-Cheftagung in Bielefeld zog der Vorstandsvorsitzend

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100 Jahre - 100 Antworten: Daniel Terberger im Interview

€ 5,75

Celebrate 100 Jahre

„Das hat mir Beine gemacht“

Wozu braucht es noch zwei Verbundgruppen in einem schrumpfenden Markt? Wozu die Katag eine Apotheke? 100 Fragen zum 100. Geburtstag der Katag AG, 100 Antworten von Vorstand Daniel Terberger.

1. Wie geht es der Katag AG in ihrem 100. Jahr? Einfach wunderbar. Wir haben diese für uns mental und wirtschaftlich sehr anstrengende krisenhafte Zeit für uns, aber auch für unsere Partner gut gemeistert. Insgesamt stehen wir vielleicht besser da

Corona-Webmeeting

Zusammen ist man weniger allein

Christian Freckem, Stefan Richter, Leo Faltmann, Gert Griehl, Alexander Kipp (v.l.n.r.)

Das Meeting hat Kräfte freigesetzt, hat mich gestärkt, es hat zusammengeschweißt.“ Besonders ein Gefühl habe gut getan, damals im März 2020, als in Deutschland der komplette Modehandel in den Lockdown ging: „Man ist nicht allein.“ Gert Griehl erinner

„Das war vor fünf Jahren richtig, jetzt ist die Zeit abgelaufen“

Politik, Prozesse, Produkt: Katag-Vorstandvorsitzender Daniel Terberger über Change Management in der Branche. Und im eigenen Unternehmen.

Herr Terberger, viele Katag-Häuser haben in der Krise mentale und unternehmerische Stärke bewiesen, haben sie im Vergleich zu manch anderem gut überstanden. Woher kommt diese Resilienz? Daniel Terberger: Private Equity- oder börsennotierte Unterne

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Hören Sie das ausführliche Gespräch als TW-Podcast

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Daniel Terberger Vorstand Katag

„Was, wenn Amazon und Alibaba einfach so weitermachen?“

„Unser Sonderopfer muss endlich gesehen werden“

Beim digitalen Partnertag von Modehaus.de diskutierten Händler, Hersteller und Verbandsfunktionäre über die Probleme und Perspektiven im zweiten Shutdown. Von der Überbrückungshilfe bis zur Teilwertabschrift und den kurzfristigen Kreditmöglichkeiten.

Stimme der Mitte

Daniel Terberger; Vorstandschef, Katag

Alles beginnt mit einem Brandbrief. Montag, 16. März. Deutschland kurz vor dem ersten Shutdown. Schotten dicht im Handel. Und Daniel Terberger verschickt einen Appell an die Partner in der Industrie: „Wir bitten Sie, ab morgen bis Ende April keine we

Gemeinsam

Angelika Schindler-Obenhaus, Katag

„Wir verstehen die Krise als Chance, Punkte, an denen unsere Branche schon seit Jahren krankt, endgültig zu beseitigen und neu zu starten: schlanker, fokussierter, nachhaltiger und verbindlicher. Freuen würde ich mich auch, wenn dieses ‚Gemeinsam‘ di