Rewe baut Lager am laufenden Band

Zentraler Standort für Langsamdreher bei Frankfurt als letztes und schwierigstes Puzzleteil der Modernisierung

Köln. Bei der Rewe Group folgt in diesen Tagen ein Spatenstich für Lager-Neubauten dem anderen. Die Nummer zwei im deutschen LEH hat alle Hände voll zu tun mit der Modernisierung und Erweiterung ihres Lagernetzes, in die bis 2012 rund 700 Mio. Euro inves

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KÜNFTIGE LOGISTIKSTRUKTUR - Getrennte Netze für Vollsortimenter und Penny

€ 5,75

Rewe dreht großes Rad

Zentrale bereitet "Big Bang" vor - Neue Strukturen in Regionen

Frankfurt, 10. August. Die Rewe Group plant für den "Big Bang" im Supermarktgeschäft Ende September eine breit angelegte Werbeoffensive. Marktleiter und Kaufleute werden derzeit minutiös auf die Umstellung der Märkte vorbereitet, während in den Regionen

Eine Zukunft für Rewe-Kaufleute

"Rewe - marktfrisch & discountbillig" - die Kölner wollen ihren Kaufleuten den Spagat ermöglichen, der nötig ist, im heutigen Wettbewerb mitzuhalten. Ein erster Markt in Pulheim zeigt, wo es lang geht. Von Bernd Biehl

Vom Handzettel zum Monitor

Rewe setzt auf einheitliche Lagerverwaltung - Leistungssteigerung in der Logistik - Datentransparenz / Von Judit Hillemeyer

Köln/Hürth, 7. März. Die Rewe-Gruppe hat sich mit Pro-Store für eine einheitliche und standardisierte Lagerverwaltung entschieden. Bereits an zehn Standorten steuert das System den Warenfluss vom Warenein- bis zum Warenausgang. Eingeführt wird die Lösung

Rewe hat spürbar Federn gelassen

Veröffentlichte Ergebniszahlen rückläufig - "Preisschlachten keineswegs geschlagen"

gh. Frankfurt, 6. Juli. Die Rewe "behauptet sich im verschärften Wettbewerb." Dafür hat sie 1999 bluten müssen. Preiskämpfe und Strukturbereinigungen, so zeigen die aktuell vorgelegten Geschäftsberichte der Rewe-Zentralorganisationen sowie der größten Toc

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Rewe DS KGaA Konzern in Zahlen

€ 5,75

Mehr Liebe als Gewinn

Die Ertragsprobleme im selbständigen Einzelhandel werden vielfach unterschätzt / Von Sabine Rössing

Die Vorstandsvorsitzenden der großen deutschen Handelskonzerne sind sich einig in ihrem Lob für ihre angeschlossenen selbständigen Lebensmittel- Kaufleute. Deren Ertragskraft sei der von regiegeführten Filialen in aller Regel überlegen. In der Tat gelingt