Recruiting in der Krise: „Stellen Sie auf Vorrat ein!“

Corona-Pandemie und Ukraine-Krieg haben den Wandel zum Arbeitnehmer-Markt weiter forciert. Heute müssen sich Unternehmen bei den Kandidaten bewerben. Und die sind nicht nur so verunsichert und wenig wechselbereit wie nie zuvor, sondern haben auch höhere Ansprüche denn je. Zudem hat die Digitalisierung die Prozesse dauerhaft verändert. Vom Employer Branding über das Scouting bis zum Onboarding.

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Die wichtigsten Recruiting-Kanäle des Handels Recruiting-Trends

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Top-Arbeitgeber

Adidas ist Darling der Textilbranche

Frankfurt. Die Textilwirtschaft, wie die LZ ein Produkt der dfv-Mediengruppe, hat mehr als 5300 Mitarbeiter um ihr Urteil zu 40 Fashion-Arbeitgebern gebeten. Vorn liegen im Image-Ranking Adidas, Betty Barclay und Hugo Boss. Die Otto Group erreicht al

New Work: Freier und flexibler

Bessere Work-Life-Balance, mehr Eigenverantwortung und Flexibilität. Das wünschen sich die Mitarbeiter seit Jahren in der „Working in Fashion“-Studie. Mit dem durch den Lockdown verordneten Homeoffice ist das für viele Angestellte Wirklichkeit geworden, die auch nach Corona bleibt. Zumindest teilweise. Hersteller wie Boss, Esprit und Marc O‘Polo, aber auch Händler wie H&M und Otto testen neue Arbeitszeitmodelle.

Best of TW-Sports

Top-Teamplayer Stylische Seilschaften. Kooperations-Kollektionen sind längst nicht nur für Fashion-Brands wichtiges Mittel, um Aufmerksamkeit und neue Spannung zu erzeugen. Die Big-Player im Sport-Business nutzen stärker denn je die Innovationskra

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Top 10 der größten Sport-Player Europas

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Thema Gehalt: Das sagen die Personaler

„Zu wenig Gehalt“ geben in der TW-Studie Working in Fashion die meisten Befragten als Grund für einen Arbeitgeberwechsel an. Jeder Zweite findet seinen Lohn unangemessen. Personalchefs erklären, ob das in ihren Unternehmen auch so ist. Und wie sie mit dem Thema umgehen.

Ein Stück vom Erfolg

Viele Unternehmen der Modebranche bieten finanzielle Beteiligungs- und Bonusprogramme für Mitarbeiter an. Sie versprechen sich davon meist mehr als nur ein stärkeres Engagement.

Die Arbeitswelt, neu aufgestellt

Schnellere Rhythmen, Digitalisierung, höhere Ansprüche von Kunden und Mitarbeitern: Wie gehen Personalverantwortliche der Branche 2016 mit diesen Herausforderungen um?

Das Büro von morgen

Adidas hat ein Projekt gestartet, um mit Mitarbeitern den Arbeitsplatz der Zukunft zu entwickeln

Zu groß, zu klein, zu laut, nicht effizient genug: Die Gestaltung von Büros und Arbeitsplätzen hat großen Einfluss auf die Motivation und Leistung von Beschäftigten. Hinzu kommt, dass sich durch die Digitalisierung und die zunehmende Flexibilisierung

Top-Arbeitgeber in der Mode ist Adidas

Frankfurt. Adidas auf Platz 1, Brax an zweiter Stelle, Hugo Boss und Marc O'Polo auf Rang 3: Das sind die Spitzenreiter im Arbeitgeberranking „Working in Fashion 2015“ der Fachzeitschrift TextilWirtschaft, die wie die LZ in der dfv-Mediengruppe ersch

„Der Bessere wird genommen“

Wie gehen Unternehmen jetzt bei der Besetzung von Praktikantenstellen vor? Statements von Personalverantwortlichen.

Michael Kräutlein, Senior Manager Talent Acquisition, Adidas: „Wir halten an Praktika zwischen drei und sechs Monaten fest, wobei sechs Monate eher die Regel sind. Die Praktikanten bekommen Einblick, wir profitieren von ihrer Mitarbeit. Ein kürzeres Prak